Ценовая стратегия предприятия
Автор: Angelika1734 • Май 7, 2022 • Курсовая работа • 8,162 Слов (33 Страниц) • 277 Просмотры
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Экономика предприятия»
на тему «Ценовая стратегия предприятия»
Студентки Онищенко Анжелики Сергеевны
Курс: 2
Направление подготовки 38.03.01 Экономика
Профиль «Экономика предприятий»
Образовательная программа: специалитет
Форма обучения очная
Руководитель: доцент кафедры «Экономика
предприятия», кандидат экономических наук
Тофан А.Л.
Работа представлена на кафедру «_____» _____ 20___ г. №___ ________________
(подпись принявшего)
Государственная шкала ________________
Количество баллов: ___________________
Оценка: ECTS _______________________
Члены комиссии: _______________ _________________________
(подпись) (фамилия и инициалы)
_______________ _________________________
(подпись) (фамилия и инициалы)
_______________ _________________________
(подпись) (фамилия и инициалы)
г. Донецк – 2021 год
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……… 3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ ЦЕНЫ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 5
1.1. Понятие цены, как экономической категории 5
1.2. Функции цены 6
1.3. Основные элементы цены 7
1.4. Факторы ценообразования 8
1.5. Цели и принципы формирования ценовой политики. 9
1.6. Методы ценообразования 10
РАЗДЕЛ 2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ООО «КДВ ЯШКИНО» 13
2.1. Экономическая характеристика и анализ деятельности предприятия ООО «КДВ Яшкино» 13
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 15
2.2 Ценовая стратегия ООО КВД «Яшкино» 33
РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЦЕНОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КДВ ЯШКИНО» 45
3.1. Рекомендации по совершенствованию ценовой политики предприятия 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
ВВЕДЕНИЕ
Любой бизнес, независимо от формы собственности, сталкивается с проблемами, связанными с ценообразованием на продукты и услуги, и эффективность решения этих проблем зависит от места, которое бизнес займет на рынке, и от выгод, которые он получит. А именно прибыль – главная цель любой организации.
Формирование цен на товары и услуги - довольно сложный процесс, требующий тесного взаимодействия между различными отделами компании, такими как маркетинг, финансы, производство, продажи и другие, в зависимости от размера компании. Сложность формирования и управления наградой обусловлена влиянием на ее формирование различных факторов, как внутренних (слаженность работы разных отделов, техническое, финансовое, трудовое оснащение компании), так и внешних (цены на конкуренты по аналогичной продукции, наличие доступного и качественного сырья).
...