Совершенствование планирования труда и заработной платы на предприятии ООО «Центр Ароматерапии ИРИС»

Содержание

Введение…………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы планирования труда и заработной платы……………………………………………………………………………….5

1.1. Цели, задачи и технология планирования труда…………………...5

1.2.  Основы планирования заработной платы………………………….7

1.3. Роль планирования труда и заработной платы в системе управления персоналом предприятия………………………………………….11

Глава 2. Экономический анализ предприятия  ООО «Центр Ароматерапии ИРИС»…………………………………………………………...18

 2.1. Краткая характеристика ООО «Центр Ароматерапии ИРИС»….18

2.2. Планирование труда на предприятии ООО «Центр Ароматерапии ИРИС»……………………………………………………………………………25

2.3. Планирование заработной платы на предприятии ООО «Центр Ароматерапии ИРИС»…………………………………………………………...27

Глава 3. Совершенствование планирования труда и заработной платы на предприятии ООО «Центр Ароматерапии ИРИС»……………………….32

Заключение………………………………………………………………36

Список используемой литературы……………………………………...37

Введение

В данной работе изучаются вопросы планирования труда и заработной платы.

Труд является одним из главных элементов производства и является очень важным показателем в экономическом потенциале фирмы. Важна не только сама численность и кадровый потенциал, но и способности работников. Человеческий капитал становится важным фактором в деятельности любого предприятия.

Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству планирования на предприятии. В настоящее время выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности. В свою очередь повышение конкурентоспособности связанно с грамотным и своевременным планированием.

Заработная плата представляет собой сумму денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную наемными работниками по трудовому договору (контракту). Категория «заработная плата» имеет двойственный характер: для наемного работника она является доходом, а для предприятия - частью издержек производства.

Планирование средств на оплату труда является важнейшим элементом механизма стимулирования труда работников фирмы. Размер средств, направляемых на оплату труда, определяет уровень заработной платы работников, который, в свою очередь, формирует интерес к работе и ее результатам.

Расходы на рабочую силу не ограничиваются только выплатой заработной платы. Затраты предприятия на рабочую силу включают также расходы на социальную защиту работников, обеспечение их жильем и социально-бытовое обслуживание, налоги, связанные с использованием рабочей силы. Отчисления, которые производят предприятия за использование рабочей силы, включаются в затраты по статье «Единый социальный налог (взнос)». Это отчисления на социальное страхование, в пенсионный фонд, на медицинское страхование, отраслевой страховой тариф. Заработная плата является важным средством мотивации и стимулирования высокоэффективной трудовой деятельности персонала предприятия.

Объект исследования курсовой работы: ООО «Центр Ароматерапии ИРИС».

Предмет курсовой работы:  планирование труда и заработной платы ООО «Центр Ароматерапии ИРИС».

Цель курсовой работы: предложить рекомендации по совершенствованию планирования труда и заработной платы на предприятии ООО «Центр Ароматерапии ИРИС».

Задачи: изучить насколько важно планирование труда и заработной платы на предприятии ООО «Центр Ароматерапии ИРИС».

Структура работы состоит из введения, трёх глав, заключения и списка используемой литературы.