Система премирования работников организации (предприятия) и направления её совершенствования (на примере ОАО «МАЗ»)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики промышленных предприятий

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Экономика организации (предприятия)

на тему: Система премирования работников организации (предприятия) и направления её совершенствования (на примере ОАО «МАЗ»)

Студент

Руководитель                                                          

РЕФЕРАТ

Курсовая работа: 32 с., 5 табл., 12 источников.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ, ЭКОНОМИКА,

Объектом исследования является система заработной платы и премирования на предприятии ОАО «МАЗ».

Предмет исследования – анализ системы премирования предприятия ОАО «МАЗ»

Целью работы является определение путей и методов совершенствования системы премирования на предприятии ОАО «МАЗ».

Метод исследования: описания, систематизации, классификации, сравнительного анализа, экономико-математические методы, метод экспертных оценок, аналитический метод.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературы и других Источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

        _________________

        (подпись студента)

ABSTRACT

Course work: 32 p., 5 tables., 12 sources.

WAGES, BONUS SYSTEM, ECONOMY,

The object of the research is the system of wages and bonuses at the company "MAZ".

Subject of research – analysis of the bonus system of JSC «MAZ»

The purpose of the work is to determine ways and methods of improving the bonus system at the enterprise of JSC «MAZ».

Research method: description, systematization, classification, comparative analysis, economic and mathematical methods, expert evaluation method, analytical method.

The author of the work confirms that the calculation and analytical material given in it correctly and objectively reflects the state of the studied process, and all theoretical, methodological and methodical positions and concepts borrowed from the literature and other Sources are accompanied by references to their authors.

                                                                                                  _________________

                                                                                                    (student’s signature)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        5

1 Теоретические аспекты организации оплаты труда и премирования работников на предприятии        6

1.1 Сущность и функции оплаты труда        6

1.2 Формы и виды оплаты труда на предприятии        7

1.3 Сущность и особенности премирования сотрудников на предприятиях в Республике Беларусь        9

2 Анализ системы премирования работников на предприятии ОАО «МАЗ»        13

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «МАЗ»        13

2.2 Организация оплаты труда и премирования на предприятии ОАО «МАЗ» и его эффективность        15

3        Направления по совершенствованию системы оплаты труда и премирования на предприятии ОАО «МАЗ»        23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        30

ПРИЛОЖЕНИЕ А        31

ПРИЛОЖЕНИЕ В        32

ВВЕДЕНИЕ

Для того чтобы персонал организаций работал с полной отдачей и максимально эффективно, его работа должна быть оплачиваема в соответствии с полученным результатом и объемом возлагаемой на конкретных работников ответственности. Руководителям предприятий сегодня приходится решать множество вопросов, в том числе и таких: как достичь стратегических целей, как привлечь и удержать ценных для компании сотрудников и повысить их результативность. Один из основных путей решения этих проблем – построение эффективной системы оплаты труда и премирования работников. Выбор оптимальной системы организации оплаты труда и премирования на каждом этапе развития экономики определяется, прежде всего, спецификой производства и организацией труда. В условиях Республики Беларусь эффективная система премирования приобретает особенное значение. В литературе отсутствуют обоснованные отраслевые рекомендации для применения различных схем премирования, не обобщен практический опыт реализации гибких систем оплаты труда и премирования. Всем изложенным подтверждается актуальность темы курсовой работы.