Персонал фирмы: кадровый состав и условия его формирования
Автор: Наташа Борисенкова • Апрель 6, 2022 • Курсовая работа • 5,812 Слов (24 Страниц) • 337 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет
им. Н.И. Лобачевского»
Институт экономики и предпринимательства
Кафедра экономики предприятий и организаций
Курсовая работа по дисциплине:
«Экономика организаций»
На тему: «Персонал фирмы: кадровый состав и условия его формирования»
Работу выполнил студент
Группы 35191-Э-4
___________Н.А. Борисенкова
(подпись)
Номер зачетной книжки 19350044
38.03.01 «Экономика»
___________
(подпись)
Проверила: к.э.н., доцент
Ильичева Нина Михайловна
___________
(подпись)
Н. Новгород, 2021 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ
- Понятие персонала фирмы и его характеристика………………………………………………………….5
- Структура и квалификация персонала………………………………...6
- Условия формирования кадрового состава…………………………………………………………………..9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ПАО «МАГНИТ»)
2.1. Общая характеристика ПАО «Магнит»………………………………...12
2.2. Анализ структуры и состава ПАО «Магнит»………..…………………14
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ПАО «МАГНИТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………..34
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..36
Введение
На сегодняшний день персонал любого предприятия и управление им имеет первоначальное и главное значение. Это связано с тем, что ни одна компания не может достичь поставленных целей без необходимого количества сотрудников различных категорий, дисциплин и профессий.
Нет сомнений в том, что управление людьми, то есть персоналом, является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление персоналом включает в себя систему управления подбором, обучением, организацией работы персонала, оплатой труда его работников и социально-психологическими аспектами производственной деятельности.
Управление человеческими ресурсами, а, то есть персоналом, направлено на достижение эффективности и справедливости в отношениях с сотрудниками. Непосредственно формирование коллектива является одной из ведущих задач фирмы. Так, от правильного и качественного подбора персонала зависит рост производства на предприятии. В зависимости от уровня квалификации сотрудников, существенно может измениться дальнейшее развитие предприятия.
Основные функции руководителей организации включают организацию деятельности, планирование, контроль, мотивацию, коммуникацию, принятие решений и руководство. Персонал компании имеет возможность, видоизменяется, и развиваться в зависимости и в согласовании с целями владельца организации.
Актуальность данной темы проста и заключается в том, что для корректного функционирования любого предприятия, необходимо наличие высококвалифицированного персонала. Ведь каждая компания стремится к тому, чтобы улучшить свои показатели, а для этого необходимы люди.
Цель курсовой работы - анализ структуры и состава предприятия ПАО «МАГНИТ», выявление путей совершенствования.
Объектом исследования является публичное акционерное общество. Предметом исследования является управление персоналом на рассматриваемом предприятии и формирование его кадров.
...