Организация офиса проекта и контроль качества в управлении проектами в ЗАО Агрофирма «Русь»
Автор: olia147 • Июнь 18, 2019 • Курсовая работа • 6,535 Слов (27 Страниц) • 553 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ им. В.Г. ШУХОВА»
Институт экономики и менеджмента
Кафедра экономики и организации производства
Курсовой проект
по дисциплине: «Управление проектами»
Тема: «Организация офиса проекта и контроль качества в управлении проектами в ЗАО Агрофирма «Русь»
Выполнила:
студентка группы ЭК-42
О.А.Фалометова
Руководитель:
доц. каф. ЭОП
С.Ф.Чижов
Белгород – 2018
Содержание
Введение | 3 | |
Глава 1. | Организация офиса проекта и контроль качества проекта | 6 |
Глава 2. | Мероприятия по совершенствованию организации офиса проекта в управлении проектами на ЗАО Агрофирма «Русь» | 15 |
Глава 3. | Разработка сетевого графика организации функционирования офиса проекта в управлении проектами на ЗАО Агрофирма «Русь» | 32 |
Глава 4. | Глава 4. Расчет эффективности мероприятия по организации функционирования и совершенствования системы офиса проекта в управлении проектами на ЗАО Агрофирма «Русь» | 38 |
Заключение | 41 | |
Список использованной литературы | 44 | |
Введение
Управление проектами относительно новая экономическая категория или явление, которое появилось в 90-х годах прошлого столетия.
Существует множество толкований понятия «управление проектами», однако многие авторы согласны в мнение о том, что управление проектами – это сложный процесс, включающий в себя определённые этапы. На каждом из этих этапов необходимо постоянно контролировать процесс принятия управленческих решений, проводить доскональный мониторинг.
От проведения данных процедур во многом зависит успешность всего проекта в целом.
Для того, чтобы проект был претворён в жизнь, необходимо чётко спланировать множество деталей:
- Структуру кадров
- Обеспеченность финансами
- Будущие объемы продаж и цены на продукцию прочее.
От того, как правильно составлен бизнес-план в целом зависит успех будущего проекта, динамика роста объёмов производства и прибыльности.
Так, С. Ф. Чижов определяет управление проектами как методологию (искусство) организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально – технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленные на эффективное достижение его целей путём применения современных методов, техники и технологии управлений, для достижения определённых в проекте результатов по составу и объёму работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению потребностей участников проекта.
В данном курсовом проекте будут предприняты попытки рассмотреть методологию организации офиса проекта. Организация офиса проекта представляет собой сравнительно новые для российской практики вопросы А сама организация офиса проекта является специфической инфраструктурой, обеспечивающей определённое территориально распределённое пространство для осуществления деятельности команды проекта.
Основное назначение офиса проекта состоит в обеспечении эффективной' коммуникации членов команды проекта в совместном выполнении работ, что возможно только при наличии:
...