Кадровый резерв на государственной службе

Содержание

ВВЕДЕНИЕ        3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА НА ПРЕДПРИЯТИИ        5

1.1 Понятие и назначение кадрового резерва        5

1.2. Подходы к формированию кадрового резерва        8

2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА АДМИНИСТРАЦИИ  Г. ТЮМЕНИ        14

2.1 Общая характеристика  Администрации г. Тюмени        14

2.2 Анализ существующей кадровой политики и деятельности по формированию  кадрового резерва        18

3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА        27

3.1.Проблемные вопросы формирования кадрового резерва на  государственной службе        27

3.2. Разработка формирования кадрового резерва        29

3.3 Оценка предложенных мероприятий        33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        40

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Одной из стратегических задач устойчивого развития государства является эффективное использование имеющихся в стране человеческих ресурсов, повышение профессионализма кадров. Кадры всегда были, есть и будут задачей государственной важности.

В современных условиях кадровое обеспечение муниципальной службы, является работа с кадровым резервом на выдвижение на ключевые управленческие должности в органах муниципальной власти и управления, так как от правильной постановки работы с кадровым резервом зависит, какие кадры придут к руководству в органах местного самоуправления в перспективе.

Следует отметить, что успешная и эффективная деятельность муниципальных служащих напрямую зависит от правильной организации их профессиональной деятельности, которая подразумевает наличие качественного и своевременно организованного процесса подготовки и переподготовки, повышения квалификации кадров, а также осуществление научно-методического обеспечения их функционирования.

Это объясняется тем, что деятельность муниципальных служащих определяется и оценивается населением исключительно по критериям результативности и прогрессивности принимаемых решений (не только организационных, но и технических, экономических) и/или реализуемых мероприятий, обусловленных изданными директивными документами.

Таким образом, являясь стратегически важным фактором, кадровое обеспечение муниципальной службы обуславливает успех проводимых административных реформ, чем, в свою очередь, объясняется необходимость его развития.

В настоящее время вопросы кадрового обеспечения муниципальной службы решаются с помощью таких законодательно проработанных процедур, как: конкурсный отбор муниципальных служащих, обучение и повышение квалификации, отбор и обучение персонала в кадровом резерве. Так, Федеральным законом от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» определен статус муниципального служащего, его права и обязанности. Также в 28 статье данного Закона раскрывается содержание кадровой работы в муниципальном образовании [5]. Одно из важнейших направлений в этой кадровой работе — формирование резерва кадров муниципальной службы.

Объектом исследования является Администрация города Тюмени, а предметом исследования выступает кадровый резерв Администрации.

Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию процедуры формирования кадрового резерва Администрации города Тюмени, для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:

1. раскрыть теоретические основы кадрового резерва;

2. провести анализ эффективности кадрового резерва Администрация города Тюмени

3. выявить проблемы и предложить мероприятия по совершенствованию кадрового резерва Администрации города Тюмени.