Анализ внутренней среды ООО «Хун Да»

Проведём анализ внутренней среды ООО «Хун Да». Для этого, рассмотрим организационную структуру предприятия, что представлено на рисунке 5.

Рисунок 5 – Организационная структура ООО «Хун Да»

Как видно из приведённого рисунка, ООО «Хун Да» имеет линейную структуру управления, что обуславливается относительно небольшими размерами предприятия. Функциональный связи между подразделениями отсутствуют, подчинение осуществляется напрямую начальнику.

В рамках организационной структуры предприятия выделяются несколько блоков, которые, однако, не оформлены нормативно. Первым блоком является группа торговых подразделений (отдел внешней торговли, отдел сбыта, торговый отдел, отдел поставок). Кроме того, выделяются учётный блок и блок информационных технологий. Кроме того, можно выделить и производственнный блок в составе производственного отдела и технического отдела.

Рассмотрим состав персонала по категориям, что представлено в следующей таблице 5.

Таблица 5 – Состав персонала ООО «Хун Да»

Показатели 2017 г. 2018 г. 2019 г. Абсолютные

изменения Темп прироста,

процентов

2018 к

2017 2019 к

2018 2018 к

2017 2019 к

2018

Всего персонала, чел., в т.ч. 117 115 114 -2 -1 -1,7 -0,9

– руководители 13 13 13 0 0 0,0 0,0

– специалисты и служащие 39 38 38 -1 0 -2,6 0,0

– рабочие 65 64 63 -1 -1 -1,5 -1,6

Несмотря на процесс снижения численности работников ООО «Хун Да» со 117 до 114 чел. в периоде, в целом для компании был характерен устойчивый состав персонала. Так, количество руководителей составило 13 чел. во всём периоде исследования, а количество специалистов и служащих сократилось в периоде с 39 до 38 чел. Количество рабочих также сократилось – с 65 до 63 чел., ежегодно по 1 чел.

Данная динамика говорит о том, что в целом структура потребностей в персонале организации почти не меняется, что приводить к стабильности коллектива ООО «Хун Да».

Структура персонала по категориям представлена на рисунке 6.

60,0%

50,0%

40,0%

30,0%

20,0%

10,0%

0,0%

Руководители Специалисты и служащие Рабочие

2017 г. 2018 г. 2019 г.

Рисунок 6 – Структура персонала ООО «Хун Да» по категориям в 2017-2019 гг.

Анализ представленных на рисунке данных позволяет сделать вывод о том, что в целом в ООО «Хун Да» наблюдается устойчивость структуры персонала, так как колебания доли всех категорий не превышают 1 %. Так, доля руководителей составляет около 11 %, специалистов и служащих – 33 %, а рабочие формируют около 56 %.

Особенностью функционирования ООО «Хун Да» на сегодняшний день является отсутствие маркетинговой деятельности, что обуславливается спецификой компании. Фактически, она работает по индивидуальным заказам, что снижает потребности в затратах на данную деятельность.

Проведём