Анализ внутренней и внешней среды «КРИТБИ»
Автор: ee14-07bbm • Май 2, 2018 • Курсовая работа • 2,741 Слов (11 Страниц) • 768 Просмотры
Федеральное государственное автономное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт экономики, управления и природопользования
Кафедра менеджмента
ПРОЕКТНАЯ РАБОТА
Анализ внутренней и внешней среды «КРИТБИ»
[pic 1]
Руководитель:
.
Красноярск 2017
Анализ отрасли
СЗХ-Сфера услуг, отрасль малого бизнеса
Раздел М Класс ОКВЭД 72 - Научные исследования и разработки
Описание: КРИТБИ- физическая база для инновационных стартапов, предоставляющий услуги начального уровня. Данная организация ориентирована на количественные показатели, такие как количество резидентов или количество проведенных мероприятий, но не ориентирован на высокие показатели качества получаемого эффекта. Через мероприятия различных уровней предприятие стремится привлечь научное сообщество и молодежь к инновационному предпринимательству.
Направления, в которых работают резиденты КРИТБИ, отвечают самым актуальным тенденциям в развитии общества: это медицина, биотехнологии, энергосберегающие технологии, IT, машиностроение, нанотехнологии и многое другое. Подавляющее большинство компаний проводит НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) их деятельность направлена на привлечение инвестиций, проведение научных исследований, изготовление опытного образца и организацию производства.
Периодически в регионе проводится конкурс по отбору управляющей компании, регион предоставляет финансовые ресурсы для его работы, так же управляющая компания должна внести свой вклад через инвестиции и поддержку в продвижении на рынок. Регион устанавливает ряд показателей и ежегодно сверяет полученные показатели с эталонными, после чего принимается решение о продолжении сотрудничества или о возврате вложенных средств. Отбор резидентов проводится управляющей компанией и регионом. Акселератор предоставляет услуги, лоббирование, и ресурсы для развития компаний. Акселератор получает долю в компаниях за оказанные услуги (в том числе в рамках базовой акселерационной программы) и/или предоставленное финансирование. Размер доли участия в компаниях или стоимости услуг будет зависеть от объема и качества оказываемой поддержки. Акселератор может также оказывать услуги другим организациям.
Основная концепция:
Основным инструментом развития инновационного предпринимательства в крае является Государственная программа Красноярского края «Развитие инвестиционной, инновационной деятельности, среднего и малого предпринимательства на территории края», включающая подпрограмму «Развитие инновационной деятельности на территории Красноярского края» на 2014-2016 годы. В подпрограмме поставлена задача по формированию и развитию объектов инновационной инфраструктуры в регионе.
∙ Повышение технологической конкурентоспособности существующего бизнеса, кратного повышения инновационной активности и появление новых высокотехнологичных и инновационных компаний;
∙ Развитие и повышение эффективности инновационной инфраструктуры на территории Красноярского края.
Действующая региональная политика в сфере развития инновационного предпринимательства все еще не показывает существенных результатов для экономики. Предпринимательская культура и компетенции в инновационной сфере находятся на низком уровне. Большинство инновационных компаний имеют ограниченное представление о возможностях и особенностях развития бизнеса в условиях глобализации мировой экономики, и вследствие этого не используют свой потенциал. Инновационные проекты в регионе сталкиваются с серьезными проблемами при продвижении продукции/услуг на рынки. Вузы и научно-исследовательские организации практически не предоставляют поддержки для развития стартапов.
...