Анализ вешней и внутренней среды организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

1. Теоретические основы внешней и внутренней среды проекта        5

1.1 Понятие внешней среды проекта        5

1.2 Внутренняя среда проекта        7

2. Методы анализа внешней и внутренней среды проекта        10

2.1 Методы анализа внешней среды        10

2.2. Методы анализа внутренней среды        11

3. Рекомендации по управлению проектом ООО «МодСтрой» на основе анализа внешней и внутренней среды проекта        15

3.1. Характеристика проекта        15

3.2. Оценка внешней и внутренней среды проекта        21

Заключение        28

Список используемой литературы        31

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Различные подходы к предприятиями были исследованы как зарубежными, так и отечественными учеными. При этом в большей степени рассматривались проблемы эффективности торговых предприятий, максимизации прибыли и не совсем четко были прописаны механизмы достижения успешной деятельности в условиях постоянно меняющейся внешней среды.

Любая организация представляет собой сложный и в достаточной степени самоорганизующийся механизм, функционирующий в окружающем его мире (внешняя среда). И хотя предприятие самостоятельно определяет свою структуру, политику, сферу деятельности, принимает решения, оно в значительной степени зависит от внешней среды своего окружения.

Таким образом, главное что необходимо усвоить – то что внешние факторы оказывают решающее воздействие на функционирование любой организации. Внешние факторы в меньшей мере поддаются воздействию со стороны менеджеров организации, так как формируют среду, в которой работает организация.

С учетом факторов внешней среды стратегия организации может быть направлена на поиск защиты у правительства от иностранных конкурентов, укрупнение внутреннего рынка или на расширение международной активности.

А ведь внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Ресурсы внешней среды не безграничны, на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. В условиях рыночной неопределенности успешная адаптация предприятия к изменениям во внешней среде является важнейшей составляющей управления деятельностью предприятия.

Объектом исследования является внешняя и внутренняя среда организации.

Предметом исследования выступает анализ внешней и внутренней среды организации.

Цель работы: провести анализ внешней и внутренней среды проекта.

Для решения данной цели были поставлены следующие задачи:

- изучить понятие внешней среды проекта;

- рассмотреть внутреннюю среду проекта;

- изучить методы анализа внешней и внутренней среды проекта;

- рассмотреть методы анализа внешней среды;

- рассмотреть методы анализа внутренней среды;

- дать характеристику реализуемому проекту;

- провести оценку внешней и внутренней среды проекта.

Источники информации: достижения отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента; законы и нормативные акты Российской Федерации; Интернет-источники.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРОЕКТА

1.1 ПОНЯТИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРОЕКТА

От момента создания организации, вокруг и внутри нее, существует множество элементов, которые влияют на ведение бизнеса. Это набор функций, факторов, процессов, входов и выходов, а также условия и ограничения, связанные с повседневной работой. Совокупность таких элементов и есть среда организации или ее контекст.