Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Қытайдағы менеджменттің ерекшеліктері

Автор:   •  Июнь 1, 2023  •  Эссе  •  1,658 Слов (7 Страниц)  •  139 Просмотры

Страница 1 из 7

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ   МИНИСТРЛІГІ

С.СЕЙФУЛЛИН АТЫНДАҒЫ ҚАЗАҚ АГРОТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

Кафедра <<Экономия>>

ЭССЕ

            Тақырыбы: Қытайдағы менеджменттің ерекшеліктері

                                                                           Орындаған: Әділ.Ж

                                                                           Тексерген:Анар.К

                                                   Астана 2023


Қытай - әлемдік бизнес қауымдастығына өте органикалық түрде интеграцияланған ел. Қытайлықтардың ұлттық тұлғалары мен менталитеті Қытайдағы бизнесті, оның ерекше стилі мен принциптерін анықтайды. Қытайдың іскерлік мәдениеті ішкі және сыртқы экономикалық деңгейде де ерекше. Қытайда өз ісін ашқысы келетін немесе қытайлық серіктестермен байланыс орнатқысы келетін іскер адамдар (қытайлық емес) ортақ тіл, хабардар болу және табысқа лайық болу үшін Қытайдағы бизнестің негізін салу ережелерін білуі керек.

Бірақ ымыраға ұмтылу қытайларға өз көзқарасын сәтті қорғауға кедергі келтірмейді. Іскерлік келіссөздер кезінде қытайлықтар икемді және шыдамды: олар бір тақырыпқа бірнеше рет орала алады, сыпайы және сабырлы бола отырып, өз нұсқасының немесе жобасының артықшылықтары туралы өте ұзақ уақыт сөйлесе алады.

Соңғы уақытқа дейін американдық компаниялар өндіріс орындарын Қытайға көшірді және қытайлықтарды жалақысы төмен жұмысқа жалдады. Қазір жағдай өзгере бастады. Қытай экономикасы қарқынды дамып келеді. Қытайлық компаниялар бірқатар ірі халықаралық транзакцияларды жасады немесе жасауды жоспарлап отыр. Америкалықтар алаңдаулы: көп ұзамай олардың көпшілігі қытайлық менеджерлердің басшылығымен жұмыс істеуге мәжбүр болуы мүмкін.

Қытайдың жеңіл өнеркәсібі, әсіресе тігін өнеркәсібі белсенді даму кезеңінен өтуде. Кейбір мәліметтерге қарағанда, Қытай ең ірі киім өндіруші болып табылады. Атақты еуропалық брендтердің 80% Қытайда жасалған. Бірақ Қытайдан дайын өнімді экспорттауға квота бар. JIAGSU SANTY корпорациясының уәкілетті өкілі Ю Цзянь Цзюнь: «Тігін тігу фабрикаларының көптеп пайдаланылмағанына және тігін желілерінің тоқтап тұрғанына қарамастан, Ресейден киім экспорты іс жүзінде жоқ», - дейді. – Ресей нарығының мүмкіндіктері белсенді түрде зерттелуде. Сапа қытайлық серіктестерге сәйкес келеді.

Бірақ ресейлік зауыттар көптен бері толық жүктелмеген, олар баяу жұмыс істеуге дағдыланған. Көбісі қытайлық тұтынушылар талап ететін көлемдерден қорқады. Мысалы, біз жылына 1-1,2 миллион жұп шалбар тігу бойынша өндіріс ұйымдастыру мүмкіндігін қарастырып жатырмыз». Ресей мен Қытайдағы еңбек жағдайларын салыстыра отырып, Ю Цзянь Цзюнь Қытайдағы жұмысшы Ресейдегімен бірдей жалақы алатынын, бірақ Ресейде өте үлкен салық бар екенін және «жұмыс беруші көп төлеуі керек» деп атап өтті. Қытайлық жұмысшының шамамен балама жабдықтағы өнімділігі Ресейдегіден 2 есе жоғары. Мысалы, олар американдықтардың көшбасшымен тең дәрежеде әрекет ету, оның сөзін бөлу, әңгіме барысында өз пікірлерін енгізу әдетін қабылдайды.

Бұл жерде «қытай әлемі» өзінің барлық ішкі тұтастығымен және жүйелілігімен, интуитивті түрде анық сезілетінімен, оның тұрғындарының ойлауы мен мінез-құлқының біркелкілігін мүлде білдірмейтінін атап өту маңызды. Керісінше: Қытай өркениеті жергілікті айырмашылықтарға өте бай, кейде өте өткір. Бұл Қытайдың өмір салтының, айталық, көрші Жапонияның жолынан ерекшеленетін ең үлкен құпиясы болса керек.

Қытай мәдениеті, дәлірек айтсақ, Қытайдың қайталанбас дүниетанымы ақыл-оймен жасалмаған, идеалды ұғымдарды шындыққа проекциялау жемісі емес, ол бір ғана оқиғаның шынайы тәжірибесінен стихиялы түрде туындайды. ешбір дерексіз формулаларға сыймайтын рух пен қоршаған дүниенің байланысы. Қытай мәдениетінің басты қағидасы – «сәтке қатыстылық», ол «өзгерістегі үздіксіздікті» білдіреді. Қытай мәдениетінің рухы тарихта шексіз сан алуан көріністерге қабілетті

...

Скачать:   txt (22.6 Kb)   pdf (100.7 Kb)   docx (14.7 Kb)  
Продолжить читать еще 6 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club