Японский менеджмент

ГОУ ВПО РОССИЙСКО-АРМЯНСКИЙ (СЛАВЯНСКИЙ) УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ТУРИЗМА.

[pic 1]

Реферат

              по дисциплине:
               «Менеджмент в международных организациях» 

На тему:

«Японский менеджмент».

                                                                                        Выполнила:

                                                                                                                           студентка 3 курса

                                                                                                                                          Специальность:«Менеджмент»

__________________                                                                                       Товмасян Лилит

                                                                                        Научный руководитель:

                                                                                                                           Айрумян И.Г.

__________________                                                              

        Ереван 2019                                    

Содержание.

Введение

     1. Основные характеристики японской модели менеджмента.

     2. Особенности системы управления трудовыми ресурсами на японских предприятиях.

Заключение

Список использованной литературы.

Введение.

Организация производства предприятия  – это вид деятельности, направленный на объединение  всех составляющих  производственного процесса и обеспечивающий  их рациональное взаимодействие и сочетание, с целью  достижения  социальной и экономической  эффективности, а так же конкурентоспособности производства. Это  своего рода,  залог эффективной работы предприятия, осуществляющий  целый комплекс мер,  которые направлены на повышение результативности производства: создает  возможность для выпуска качественной продукции, выбирает самый оптимальный метод использования  всех ресурсов данного предприятия, задействует методы стимулирования труда, производит реорганизация  экономических связей и т. п.

Для реализации и внедрение данных целей в наше производство мы   можем обратиться за помощью к некоторым развитым капиталистическим странам, прошедшим освоение современных прогрессивных методов управления. Особую важность здесь представляет исследование японских методов управления, к которым проявляют повышенный интерес практически все производства мира. Японский менеджмент является загадкой для целого ряда стран  на протяжении практически 30 лет. Сегодня применяя уроки, методы и идеи японского менеджмента, получают развитие молодые азиатские тигры: Сингапур, Южная Корея, Гонконг.

И поэтому цель работы – выяснить, в чем заключаются особенности «стиля управления» Японии и  осознать, почему система японского менеджмента признана во всем мире одной из самых эффективных. Цели определяют задачи  данной работы:

1. Исследовать модель управления японских предприятий.
2.  Проанализировать и выявить традиционные и современные особенные черты японского менеджмента окончательно сформировавшегося во 2-ой половине ХХ века.
3.  Найти пути внедрения принципов японского управления в нашей стране.
4.  Описать высшее звено системы менеджмента Японии.

После войны в 50-60-х годах, переживая длительное и  затяжное восстановление, Япония по своим темпам продемонстрировала миру быстрый рост, опережающий в 2-3 раза развитие некоторых стран, таких как США, Англия, ФРГ, Италия  и Франция . Значительными факторами быстрого темпа развития были: во- первых дешевая рабочая сила, во-вторых низкий уровень расходов на военные нужды; существенную роль здесь сыграли  также факторы иного характера, организационно-управленческого.