Шпаргалка по "Менеджменту управления"

[pic 1]

                   Өзгерістерді басқару пәні бойынша

                                           Емтихан

Орындаушылар:

«Менеджмент және басқару» мамандығының 4 курс      

 студенттері Насибуллина Мира, Жақсылыққызы Жібек, Ерлан Диана

Алматы, 2023

Walmart компаниясы

ЖОСПАРЫ:

1. Walmart-қа ірі корпорация ретінде қысқаша шолу;
2. Компанияға енгізетін өзгерістердің себептері мен қажеттілігі;
3. Walmart компаниясындағы өзгерістерді қажет ететін факторлар;
4. Walmart - тағы өзгерістерді басқару моделі;
5. Іске асыру жоспарын әзірлеу: Компания өзгерістерді басқару үшін қолданатын принциптері;
6. Компанияның ұйымға сәтті енгізілген өзгерістердің мысалдары;
7. Көшбасшылықтың рөлі және қызметкерлердің өзгерістер процесіне қатысуы;
8. Walmart-та қолданылатын өзгерістерді басқару құралдары мен әдістеріне шолу;
9. СТЕЙКХОЛДЕРЛЕР, Өзгерістерді басқару тобы, Бақылау және бағалау;
10. Walmart компаниясына енгізілген өзгеріс нәтижелерін талдау және қорытынды.

1. Walmart-қа ірі корпорация ретінде қысқаша шолу

Walmart-американдық бөлшек сауда корпорациясы, әлемдік бөлшек саудада көшбасшы. Компанияның бүкіл әлем бойынша әртүрлі форматтағы мыңдаған дүкендері бар. Walmart азық-түлік, киім-кешек, тұрмыстық техника, электроника, фармацевтика және т.б. қоса алғанда, тауарлар мен қызметтердің кең ауқымын ұсынады.  Сондай-ақ олардың ассортиментінде өз брендтері бар. Компания суперцентрлер, супермаркеттер және мүшелік клубтар (Sam's Club) сияқты әртүрлі дүкен форматтарын басқарады. Walmart көптеген елдерде жаһандық қатысуға және операцияларға ие. Оның бизнесі тек Солтүстік Американы ғана емес, Латын Америкасын, Еуропаны, Азияны және Африканы да қамтиды. Walmart цифрлық шешімдерді, мобильді сатып алу қолданбаларын әзірлеуді және тұтынушылардың цифрлық тәжірибесін жақсартуды қоса алғанда, өз операцияларына технологиялық инновацияларды белсенді түрде енгізуде. Компания тұрақтылық, әлеуметтік жауапкершілік бағдарламалары сияқты түрлі бағдарламаларды жүзеге асырады, сонымен қатар қайырымдылық шараларына белсенді қатысады. Sam ' s Club форматы арқылы Walmart көтерме бағамен өнімдердің кең ассортиментін ұсына отырып, бизнес клиенттеріне көтерме сауда қызметтерін ұсынады. Корпорация жұмыс орындарын құру, бөлшек сауда нарығын құру және жеткізілім бағасы мен жағдайына әсер ету арқылы экономикаға айтарлықтай әсер етеді.

2. Walmart-тағы өзгерістерді басқару қажеттілігі

Соңғы жылдары бөлшек сауда индустриясы электрондық коммерцияның өсуіне, тұтынушылардың мінез-құлқының өзгеруіне және бәсекелестіктің артуына байланысты айтарлықтай өзгерістерге ұшырады.

Осы динамикалық ортада бәсекеге қабілетті болу үшін кәсіпорындар икемді және бейімделгіш болуы керек, клиенттердің өзгеретін қажеттіліктері мен нарықтық жағдайларға сәйкес стратегияларын үнемі дамытады.

Walmart үшін бұл бәсекеге қабілетті болу үшін өзгерістерді басқарудың тиімді стратегияларын қажет етті.

Walmart-тың алдында тұрған басты мәселелердің бірі Amazon сияқты онлайн-сатушылар дәстүрлі бөлшек сауда үлгісін барлығын қамтитын түрде бұзған кезде электрондық коммерцияның өсуі болды.

Осы жаңа ортада бәсекеге түсу үшін Walmart өзінің электрондық коммерция мүмкіндіктеріне, соның ішінде онлайн өнімдердің ауқымын кеңейтуге және жеткізу тізбегінің жұмысын жақсартуға көп қаражат салуға мәжбүр болды.

Walmart-тың өзгерістерді басқару стратегиялары онлайн-сатушыларды сатып алуды қамтыды, мысалы Jet.com Bonobos және Amazon және басқа онлайн сатушылармен жақсы бәсекелесу үшін өзіңіздің электрондық коммерция платформаңызға инвестиция салу.