Шпаргалка по "Управление запасами"
Автор: anytka-pro58 • Апрель 8, 2019 • Шпаргалка • 9,449 Слов (38 Страниц) • 332 Просмотры
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ «ЛОГИСТИКА» 2
2. ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ 2
3. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ 2
4. ВЗАИМОСВЯЗЬ ЛОГИСТИКИ С ПРОИЗВОДСТВОМ, МАРКЕТИНГОМ И ФИНАНСОАМИ. 3
5. МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПОТОКИ: ПОНЯТИЕ И ВИДЫ, ОПТИМИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПОТОКА. 4
6. ЗАДАЧИ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ 5
7. ЗАДАЧА ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА 5
8. СИСТЕМА ПОСТАВОК «ТОЧНО В СРОК» (ТВС) В ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКЕ, ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ТВС. 6
9. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СБЫТОВОЙ ЛОГИСТИКИ 6
10. ПОНЯТИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОГО КАНАЛА И ЕГО ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ 7
11. ТИПЫ ПОСРЕДНИКОВ В СБЫТОВОЙ ЛОГИСТИКЕ 7
12. ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА ПОСРЕДНИКА В РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКЕ 8
13. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ В ЛОГИСТИКЕ 8
14. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ 9
15. ВИДЫ ЗАПАСОВ 9
16. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПОСТАВКУ И ХРАНЕНИЕ ЗАПАСОВ 10
17. МЕТОДЫ ABC И XYZ-АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ 10
18. РОЛЬ И МЕСТО СКЛАДИРОВАНИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ 11
19. КЛАССИФИКАЦИЯ СКЛАДОВ 11
20. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ СКЛАДОВ 12
21. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИКИ СКЛАДИРОВАНИЯ 12
22. ВЫБОР МЕЖДУ ПРИОБРЕТЕНИЕМ СКЛАДА В СОБСТВЕННОСТЬ ИЛИ ПОЛЬЗОВАНИЕМ СКЛАДА ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ 12
23. ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ. ПОНЯТИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ 13
24. ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА И ФУНКЦИИ ТРАНСПОРТИРОВКИ 13
25. КЛАССИФИКАЦИЯ ВИДОВ ТРАНСПОРТА, ИХ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ 14
26. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРИНЦИПЫ ТРАНСПОРТИРОВКИ. УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКОЙ НА МИКРОУРОВНЕ 15
27. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ В ЛОГИСТИКЕ. ВИДЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ И ТИПОВЫЕ ФУНКЦИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 16
28. УПРАВЛЕНИЕ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ. КОНТРОЛЛИНГ В ЛОГИСТИКЕ. 16
- ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ «ЛОГИСТИКА»
Логистика – это наука и практика управления материальными и сопутствующими информационными и финансовыми потоками на всем пути их следования от производителя до конечного потребителя. Логистика представляет собой общую стратегическую, тактическую и операционную точку зрения на компанию и ее партнеров по бизнесу с материальным потоком в качестве интегратора. Таким образом, отличие логистического подхода заключается в выделении единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками и интеграции (технической, технологической и экономической) отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему сквозного управления материальными информационными потоками.
...