Характеристика процессов мониторинга и управления
Автор: Богдан Беседин • Апрель 8, 2021 • Реферат • 1,383 Слов (6 Страниц) • 354 Просмотры
[pic 1]
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Московский государственный технологический университет «СТАНКИН»
(ФГБОУ ВО «МГТУ «СТАНКИН»)
Институт информационных систем и технологий | Кафедра информационных технологий и вычислительных систем |
РЕФЕРАТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В СФЕРЕ ИТ»
СТУДЕНТКИ | 1 | КУРСА | Магистратуры | ГРУППЫ | ИДМ-20-04 |
(уровень профессионального образования) |
БЕСЕДИНА БОГДАНА АЛКСАНДРОВИЧА |
НА ТЕМУ
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССОВ МОНИТОРИНГА И УПРАВЛЕНИЯ |
Направление: | 09.04.01 Информатика и вычислительная техника | ||
Реферат сдан «______» ________________20___г. | |||
(подпись) | |||
Оценка ____________________________ | |||
Преподаватель | Стоякова Ксения Леонидовна, к.п.н., доцент | ||
(Ф.И.О., должность, степень, звание.) | (подпись) |
МОСКВА 2021
Управление проектом (УП) или Project Management (РМ) - это мастерство управлением, распределением и координацией ресурсов проекта на протяжении всего его жизненного цикла, с помощью современных методов и техник управления для достижения определенных результатов по требованиям и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению ожиданий всех заинтересованных лиц. Сотрудник не всегда может справиться с выполнением большого количества задач, поэтому для успешного выполнения проекта необходимо разделение труда и квалифицированные специалисты для каждой задачи. То есть человеку нужна система управления, с помощью которой он может достичь своей цели. Для достижения цели требуются ресурсы, которые необходимо найти и рационально использовать. Надо утвердить действия по достижению цели так, чтобы с одной стороны структура системы управления развивалась по плану, но при этом необходимо использовать ситуационный подход к развитию оперативного решения проблем по ходу создания проекта.
Жизненный цикл проекта - это последовательность этапов проекта, созданная на основе потребностей управления проектом. Жизненный цикл проекта включает 5 фаз:
- Инициация
- Разработка
- Исполнение
- Мониторинг и управление
- Завершение
Рассмотрим в краткости каждую группу процессов.
- Инициация проекта. Эта фаза управления проектом, в процессе которого происходит анализ потребности в реализации проекта и его актуальность, сбор необходимой информации, определение целей и задач проекта, его стоимость, качество, возможные риски, планирование управления персоналом, определение базовой документации и др. И результатом которого является разрешение на запуск проекта или на следующую фазу его жизненного цикла. Фаза инициирования проекта характеризуется высокой степенью неопределенности исходных и результирующих данных, возможностью их изменения и ограниченным временем для принятия решения.
Разработка. На этапе разработки главное - разработать основные компоненты системы управления проектами, особенно мастер-план проекта. Во время этого назначается руководитель и формируются команды, изучаются цели, мотивации и требования заинтересованных сторон, идёт разработка сводного плана проекта, используемый для руководства при выполнении и контроле проекта, выполняются базовые проектные и опытно-конструкторские работы, а также утверждение сводного плана проекта и получение ободрения на продолжение работ.
...