Функции управления персоналом проблемы и тенденции

Государственное образовательное учреждение высшего образования

«КОМИ РЕСПУБЛИКАНСКАЯ АКАДЕМИЯ

ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И УПРАВЛЕНИЯ»

Факультет управления

Кафедра менеджмента

Курсовая работа

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ПОДХОДЫ) ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ

Исполнитель:

студентка 320 группы

Ивахно Анастасия Алексеевна

Научный руководитель:

к. полит. н., доцент

Чарина А. М.

Сыктывкар 2014

Содержание

Введение…………………………………………………………………………        3

1. ЗАРУБЕЖНЫЙ ПОДХОД К ФУНКЦИЯМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………….......................................................................        ……..5

1.1.Управление персоналом за рубежом: сущность и функции……………        5

1.2. Функции управления персоналом в зарубежных организациях:

проблемы и тенденции        …………………………………………………………16

2. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ПОДХОД К ФУНКЦИЯМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………………………………22

2.1. Функции управления персоналом в России: функции и особенности….22

2.2. Функции управления персоналом в России: проблемы и тенденции….26

Заключение…………………………………………………………………….....30

Библиографический список……………………………………………………..31

Введение

Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что в условиях построения инновационной экономики в Российской Федерации значительно возрастает вопрос о решении проблем связанных с обеспечением хозяйствующих субъектов грамотным кадровым потенциалом. В контексте обозначенной проблемы руководители современных российских предприятий все более ясно осознают важность необходимости реализации инновационных методов в области политики управления персоналом.

Управление человеческими ресурсами представляет собой функцию управления, направленную на обеспечение эффективного использования сотрудников, принимающих участие в реализации проекта.

На современном этапе развития экономики России одной из главных проблем является работа с персоналом. Существует множество подходов к рассмотрению этой проблемы. Но наиболее общие тенденции заключаются в формализации методов и процедур отбора кадров, разработке научных критериев их оценки, научном подходе к анализу потребностей персонала.

Главной задачей в области управления персоналом является способность менеджера создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.

Основные функции менеджмента характеризуются полнотой содержания, устойчивостью структуры и масштаба категории, системностью и универсальностью использования на разных уровнях управления и в разных сферах деятельности. Главная их особенность в том, что каждая основная функция менеджмента выделяет сферу (вид) процесса управления по выработке средств воздействия на персонал и методов активизации его деятельности для достижения общих результатов социально-экономической системы.

Цель курсовой работы состоит в исследовании отечественного и зарубежного подходов к основным функциям управления персоналом, а также их проблем и тенденций.

Задачи:

- изучить управление персоналом за рубежом: сущность и функции;

- выделить функции управления персоналом в зарубежных организациях: проблемы и тенденции;

- рассмотреть управление персоналом в России: функции и особенности;

- изучить функции управления персоналом в России: проблемы и тенденции.

Проблеме управления персоналом посвящено немало содержательных работ, как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Среди них следует выделить работы Башмарин И.В., Волгин А.П., Волков М.П., Дмитриев Ю.П., Иванова-Швец Л.Н., Кибанов А.Я., Хачатуров А.Е., Шлендер П.Э и других. Но решение проблемы всё ещё не может быть доведено до завершения в силу быстро изменяющихся экономической, социальной и политической ситуации в стране, и, как следствие, изменений в организациях, функционирующих на её территории.