Функции менеджмента
Автор: Андрей Антонов • Март 26, 2023 • Контрольная работа • 1,248 Слов (5 Страниц) • 252 Просмотры
Задание № 1 – Функции менеджмента
Распределите ниже перечисленные действия по функциям менеджмента. Дополнительно приведите по два действия для каждой из функций (придумайте собственный пример).
- создание новой структурной единицы;
- заслушивание доклада о проделанной работе;
- расчет производственных мощностей оборудования;
- распределение функций между подразделениями;
- проверка достоверности информации;
- выдача премий по итогам года;
- анализ финансов и их распределение;
- оценка достигнутого результата;
- объединение двух отделов;
- применение штрафных санкций за нарушения;
- разработка дерева целей;
- усовершенствование структуры руководства;
- наблюдение за соблюдением технологии;
- объявление благодарности рабочим;
- сравнение фактических сроков завершения этапов с установленными;
- выбор оборудования для закупки;
- дифференциация заработка в зависимости от качества труда;
- освобождение от одной из руководящих должностей;
- определение цели;
- занесение на доску почета лучших работников.
Решение
Функция планирования:
11) разработка дерева целей;
16) выбор оборудования для закупки;
19) определение цели.
Функция организации:
1) создание новой структурной единицы;
3) расчет производственных мощностей оборудования;
4) распределение функций между подразделениями;
7) анализ финансов и их распределение;
9) объединение двух отделов;
12) усовершенствование структуры руководства;
18) освобождение от одной из руководящих должностей.
Функция мотивации:
6) выдача премий по итогам года;
10) применение штрафных санкций за нарушения;
14) объявление благодарности рабочим;
17) дифференциация заработка в зависимости от качества труда;
20) занесение на доску почета лучших работников.
Функция контроля:
2) заслушивание доклада о проделанной работе;
5) проверка достоверности информации;
8) оценка достигнутого результата;
13) наблюдение за соблюдением технологии;
15) сравнение фактических сроков завершения этапов с установленными.
Примеры функции планирования:
1) выбор местоположения предприятия;
2) определение объема производимой продукции.
Примеры функции планирования:
1) делегирование полномочий;
2) определение структуры подразделения.
Примеры функции мотивации:
1) выдача премии за перевыполнение плана;
2) занесение благодарности в личное дело.
Примеры функции контроля:
1) определение стандартов продукции;
2) сравнение фактических показателей с плановыми.
Задание № 2 — «Дерево целей»
Составить «дерево целей», используя ниже предложенные их формулировки. Для этого последовательно определить главную цель, подцели I уровня, подцели II уровня и т. д. Результат представить в виде схемы.
Формулировки целей и подцелей:
1) использовать энергосберегающую технологию;
2) сократить издержки производства;
3) использовать менее качественное сырье;
4) увеличивать производственные мощности;
5) улучшить потребительские свойства;
6) сократить аппарат управления;
7) снизить переменные затраты;
8) приобрести дополнительное оборудование;
9) повысить цену на продукцию;
10) продать неиспользованные фонды;
11) использовать резервы оборудования;
12) повысить качество сделки (договора);
13) снизить постоянные затраты;
14) увеличить производство продукции;
15) найти более выгодного поставщика;
16) согласовывать цену с конкурентами;
17) оптимизировать структуру управления;
18) закупить более дешевое сырье;
19) увеличить годовую прибыль организации;
20) нанять дополнительных рабочих;
21) улучить качество продукции.
Согласно номеру своего варианта или на выбор разработать дерево целей для заданной главной цели:
...