Управление конкурентоспособностью организации
Автор: Laman03 • Ноябрь 20, 2019 • Научная работа • 2,384 Слов (10 Страниц) • 365 Просмотры
Федеральное государственное образовательное
бюджетное учреждение высшего образования
«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Уфимский филиал
Кафедра «Экономика, менеджмент и маркетинг»
Научно-исследовательская работа
«Управление конкурентоспособностью организации»
Проект допущен к защите «___» ____________ 2018 г. Научный руководитель: канд. … наук, доцент __________ И.О. Фамилия «____»____________ 2018 Результат защиты _______________ Председатель: ____________/__________________/ Члены комиссии: ____________/__________________/ ____________/__________________/ «____»_______________ 2018 | Выполнили: Бахшалиева Л.Н. Сайфуллина А.Ш. Фаткуллина А.М. Валинурова Г. Р. Салихов Э.И. студенты 1 курса очного отделения направление подготовки: «Менеджмент» профиль «Менеджмент организации» |
УФА 2018
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 5
2. Практические аспекты управления конкурентоспособностью на примере ОАО «Водмашоборудование» 10
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Введение
Как известно, для того, чтобы быть успешной на рынке организации требуется быть в первую очередь конкурентоспособной, уметь противостоять конкурентам, а также использовать собственные конкурентные преимущества.
Анализ состояния конкурентоспособности продукции может охарактеризовать сложившееся положение, определить роль предприятия на рынке, осуществить поиск решения назревших проблем в производстве, менеджменте или маркетинге. Опираясь на вышесказанное, можно сделать вывод, что актуальность задействованной темы данной работы не вызывает никакого сомнения.
Предметом исследования в данной работе является теория и методические основы управления конкурентоспособностью продукции предприятия.
Целью данной работы является изучение теоретических основ управления конкурентоспособностью организации, формирования системы управления конкурентоспособностью предприятия.
Данная масштабная цель предполагает решение целого ряда задач:
- рассмотрение понятийных структур конкурентоспособности продукции и факторов, её определяющих;
- рассмотрение теоретических основ относительно оценки конкурентоспособности продукции;
- анализ системы управления конкурентоспособностью предприятия ОАО «Водмашоборудование», разработка мер по повышению конкурентоспособности предприятия ОАО «Водмашоборудование».
- разработка практических рекомендаций для ОАО «Водмашоборудование» с целью повышения конкурентоспособности продукции.
-оценка конкурентоспособности продукции на примере ОАО «Водмашоборудование»
Первая глава работы посвящена теоретическим основам системы управления конкурентоспособностью продукции предприятия, рассмотрены такие понятия, как конкурентоспособность продукции предприятия, факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции предприятия.
Вторая глава посвящена практической оценке конкурентоспособности продукции на примере ОАО «Водмашоборудование», рассмотрена общая характеристика предприятия ОАО «Водмашоборудование»,проведен анализ предприятия,выработаны рекомендации по повышению состояния конкурентоспособности продукции ОАО «Водмашоборудование», такие как: диверсификация продукции на предприятии, составление бюджета для PR-компаний, использование модернизированных средств технического контроля
...