Удосконалення стилів та методів керівництва персоналом
Автор: id36121 • Март 9, 2021 • Курсовая работа • 12,924 Слов (52 Страниц) • 443 Просмотры
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра управління персоналом і економіка праці
КУРСОВА РОБОТА
на тему:
«Удосконалення стилів та методів керівництва персоналом.»
Студента 4 курсу 3 групи
Спеціальності 051 «Економіка»
Турчинський В.С.
Керівник д.е.н.,професор Никифоренко В.Г.
Національна шкала ___________________
Кількість балів: _____Оцінка: ECTS ____
Члени комісії _________ ____________________ (підпис) (прізвище та ініціали)
_________ ____________________ (підпис) (прізвище та ініціали)
_________ ____________________ (підпис) (прізвище та ініціали)
ОДЕСА - 2020 рік
ЗМІСТ
ВСТУП…………………………………………………………………………….
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ТА ЇЇ ЕФЕКТИВНІСТЬ…………………………………………
- Аналіз основних визначень та понять теми дослідження …………………
- Складові управління трудовим ресурсом…………………………………….
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СТИЛІВ КЕРІВНИЦТВА ПІДПРИЄМСТВА……………
2.1 Аналіз автократичного, демократичного та ліберального типів лідерства.
2.2 Аналіз стилів керівництва закордонних представників……………………
РОЗДІЛ3. РОЗРОБКА ТА ОБґРУНТУВАННЯ ЗАХОДІВ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ СТИЛІВ УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
3.1. Ряд заходів вдосконалення стилів керівництва в управлінні на підприємстві ………….……………………………………………………………
3.2. Підвищення ролі керівника та лідера на підприємстві……………………
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ …………………………………
ДОДАТКИ…………………………………………………………………………
ВСТУП
Українські компанії мають працювати в умовах високого навантаження і часто перебувають у кризових ситуаціях. Найбільна кількість із цих випадків пов’язані з недоліками управління в організації. Також недостатньою обізнаністю про роль керівника в компанії.
Перехід до ринкових умов базується на системі управління. Однак невідомо, що нова система управління в області угоди однакова. Ринок широко поширений в економічній роботі та пропонує міцну теоретичну основу. Актуальними є теоретичні та практичні питання управління.
Основною функцією управління є організація функціонування суб'єкта, що залежить від продукту управління. Чим кращий продукт управління, тим краще функціонує організація (компанія) і дає позитивні результати.
Організації складають основу світу менеджерів. Вони є причинами, що є причиною існування управління.
Ця новітня парадигма управління враховує такі фактори, як лідерство та стиль керівництва, навички та культура працівників, поведінкова мотивація, стосунки в команді та реакція людей на конкретні зміни.
Вивчення основ сучасного менеджменту - це складний, багатогранний процес, який оцінюється експертами з абсолютно різних сторін. Перші вважають, що менеджер повинен народитися, інші - що управління - це та сама наука, що фізика чи біологія, так чи інакше, формування менеджера відбувається шляхом активного навчання та самовдосконалення. Згідно зі статистикою, не багато з тих, хто має талант організатора, здатні розвивати цей талант та використовувати його для суспільства.
Творчий процес управління людьми не можливо та є неправельним заохочувати і навчати, але здатність знаходити оригінальні рішення є більш поширеною у людей, ніж вважалося раніше. Але не дуже багатьом вдається вдосконалити основи бізнесу.
...