ТҰК құрылымдық ұйымдастырылуы
Автор: jxdxr1 • Май 11, 2019 • Реферат • 580 Слов (3 Страниц) • 1,290 Просмотры
ӘЛ-ФАРАБИ АТ. КАЗАҚ ҰЛТТЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ
Халықаралық қатынастар факультеті
Халықаралық қатынастар және әлемдік экономика кафедрасы
СОӨЖ
Тақырыбы: «ТҰК құрылымдық ұйымдастырылуы»
Орындаған: «Әлемдік экономика»
мамандығының 3 курс студенті
Қабиахметова Ж.Ж.
Оқытушы: э.ғ.к. Медуханова Л.А.
Алматы, 2018
ТҰК ұйымдық құрылымы, әдетте, әртараптандырылған концерн түрінде сипатталады. Бас компания корпорацияның операциялық штабы болып табылады. Кең ауқымды мамандану және ынтымақтастық негізінде ол техникалық және экономикалық саясатты жүзеге асырады және шетелдік компаниялар мен филиалдардың қызметін бақылауға алады.
Соңғы уақытта ТҰК құрылымында елеулі өзгерістер орын алды, олардың негізгі бөлігі халықаралық концернді басқаруды орталықсыздандырудан және аймақтық басқару құрылымдарының рөлін едәуір арттырудан тұратын интеграцияланған стратегияны іске асыруға байланысты. Мұндай саясат кең таралған компьютерлендіру арқылы мүмкін болды.
Қазіргі уақытта ТҰК-дың келесі түрлері белгілі:
- көлденең интеграцияланған корпорациялармен өнімдердің көпшілігін шығаратын кәсіпорындармен (мысалы, АҚШ-та автомобиль өндірісі немесе жылдам тамақтану желісі кәсіпорындары);
- тігінен интеграцияланған корпорациялар, бір иеленушімен біріктіріліп, түпкі өнімді өндірудегі ең маңызды бағыттарды ортақ бақылауда ұстайды. Атап айтқанда, мұнай өнеркәсібінде шикі мұнай көбінесе бір елде өндіріледі, екіншісін тазартады және үшінші елдерде мұнай өнімдерін сатады;
- тік және көлденең интеграцияланатын ұлттық кәсіпорындар кіретін диверсификацияланған ТҰК. Бұл үлгідегі корпорацияның типтік үлгісі - Nestle швейцариялық корпорациясы, оның 95% шетелде шығарады және мейрамхана бизнесі, азық-түлік өндірісі, косметика, шарап және т.б. жұмыс істейді. Мұндай компаниялар саны соңғы жылдары қарқынды дамып келеді.
Kraft Foods Inc. - әлемдегі дайын тағам өнімдерін шығару бойынша әлемдегі екінші ірі компания. Штаб-пәтері АҚШ-тың Иллинойс штатында орналасқан Нортфилд қаласында.
Жаңа жаһандық құрылым Kraft-тың жаһандық ауқымын жақсарту үшін үш ұйымдастырушылық өлшемді біріктіреді. Біріншіден, өсу мен жаһандық кеңеюді жеделдету үшін жаңа жаһандық маркетинг пен санатты дамыту тобы құрылды. Екіншіден, географиялық негізде орналасқан коммерциялық құрылымдар елдегі ең жақсы бағдарламаларды және жергілікті тұтынушылар мен тұтынушыларды орындауды күшейтуге жауапты болады. Үшіншіден, Kraft-ның бизнес-жүйесіндегі тиімділікті жоғарылату және шығындарды үнемдеу үшін негізгі функциялар енді бүкіл әлемде болады.
...