Тайм-менеджмент в АО «Trans-Leasing.kz»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        ………………………………………………………..…………4

1         ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ        6

1.2  Тайм-менеджмент: сущность и принципы        6

2.2 Причины использования тайм-менеджмента        7

1.3 Современные приемы тайм-менеджмента        9

2         АНАЛИЗ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И  ЗАРУБЕЖНЫХ ПОДХОДОВ К СИСТЕМЕ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА        15

2.1  Внедрение тайм-менеджмента в АО «Trans-Leasing.kz»        15

2.2 Тайм-менеджмент: отечественный  и зарубежный опыт        17

3         ОЦЕНКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В АО «TRANS-LEASING.KZ»        21

3.1 Общая характеристика  анализируемого предприятия        21

3.2 Оценка системы тайм-менеджмента в компании        24

3.3 Совершенствование системы тайм-менеджмента        29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        35

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях, тайм-менеджмент является неотъемлемой частью деятельности любой успешной компании. Под тайм-менеджментом понимается технология организации времени и повышения эффективности его использования.

Управление временем - это действие или процесс тренировки сознательного контроля над количеством времени, потраченного на конкретные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность.

Внедренные в организацию инструменты тайм – менеджмента помогают успевать справляться с множеством дел в короткие сроки, избавиться от давления временных ограничений и вечных стрессов. При правильном применении рекомендуемых техник существенно улучшается производительность труда, находится время на отдых, происходит профессиональный рост работников, уменьшается количество затрачиваемого времени для выполнения задач.

Актуальность исследования заключается в том, что в настоящее время одним из главных факторов эффективной деятельности любого предприятия, его конкурентоспособности и развития является адаптивность к неопределенной внешней среде, способность быстро реагировать на различные изменения и угрозы. Одним из таких первостепенных элементов и выступают, внедренные в организационную деятельность предприятия, технологии тайм-менеджмента.

Объектом исследования является транспортно-экспедиторская компания АО «Trans-Leasing.kz».

Предметом исследования является процесс внедрения системы тайм-менеджмента в АО «Trans-Leasing.kz».

Цель данного исследования - изучение особенностей использования тайм-менеджмента.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

- изучение сущности и принципов тайм – менеджмента;

- рассмотрение причин использования тайм – менеджмента;

- определение методов и приемов тайм менеджмента;

- выявление особенностей применения тайм-менеджмент в деятельности АО «Trans-Leasing.kz».

Теоретико-методологической базой исследования послужили материалы учебно-методической и научной литературы, материалы периодической печати, а также использовалась управленческая документация исследуемого предприятия.

В работе были использованы такие методы исследования, как:

• анализ и синтез научных работ;
• метод индукции и дедукции;
• сравнение и анализ отечественных и зарубежных систем тайм-менеджмента.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

1. Тайм-менеджмент: сущность и принципы

 Тайм-менеджмент (в переводе с английского означает «управление временем») - междисциплинарный раздел науки и практики, посвященный изучению проблем и методов оптимизации временных затрат в различных сферах профессиональной деятельности». Задача тайм-менеджмента заключается в упорядочивании  использования времени (и рабочего, и личного времени) дня и недели, для скорейшего решения имеющихся важнейших дел.