Тайм-менеджмент в организации
Автор: ytryrt • Июнь 24, 2018 • Курсовая работа • 4,313 Слов (18 Страниц) • 970 Просмотры
Оглавление
Введение………………………………………………………………………...2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА……...3
- Сущность и принципы тайм-менеджмента……………….……….3
- Причины использования тайм-менеджмента……………………...6
- Современные приемы тайм-менеджмента………………………....8
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНСТРУМЕНТАРИЯ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ….…..14
2.1 Проблема, цель, задачи, объект и предмет исследования……….…..14
2.2 Интерпретация основных понятий исследования
в организации ООО Свобода……………………………………………….….15
Заключение……………………………………………………………………...16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….……17
Приложение 1. Анкета 1………………………………………….…………….19
Приложение 2. Анкета 2……………………………………….……………….20
Приложение 3. Презентация
Введение
Актуальность данной работы заключается в том, что персонал, и грамотное использование его времени, является неотъемлемой частью эффективно функционирующей организации. Рациональное использование способностей персонала и такого ресурса, как время, способно привести предприятие к истинному успеху. Именно по этой причине, нынешняя концепция управления предприятием акцентирует свое внимание на качество управления кадровой составляющей организации, в особенности, на качество планирования или тайм-менеджмента.
Степень разработанности темы. В настоящее время имеется немало и продолжает увеличиваться количество публикаций, которые посвящены проблеме тайм-менеджмента. В России управление временем зародилось еще в 20-х годах ХХ века, благодаря А. К. Гастеву, директору ЦИТ, далее, в 1970-ом году, после выхода книги Д. Гранина, идеи биолога А. А. Любищева о хронометраже, увидел весь русский свет а в 2007 году в университете «Синергия» впервые в стране была открыта кафедра тайм-менеджмента.
Целью данной курсовой работы является изучения тайм-менеджмента в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд конкретных задач.
Задачи курсового проекта:
- Изучить сущность и принципы тайм-менеджмента;
- Понять причины использования тайм-менеджмента;
- Изучить современные приемы тайм-менеджмента;
- Разработать программное обеспечение инструментария социологического исследования.
Объектом исследования является персонал предприятия.
Предметом исследования: использование персоналом предприятия тайм-менеджмента.
Курсовой проект состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы. Общий объем проекта
Глава 1. Теоретические основы тайм — менеджмента
1.1 Сущность и принципы тайм — менеджмента
Менеджерам среднего звена и любого уровня руководителям стоит учитывать, что отнюдь не всем людям близки по духу и подходят по психологическому складу жесткий порядок и постоянное планирование: творческим натурам рекомендуют создавать условия, предполагающие спонтанность, свободу выбора и действий, тогда их работоспособность и эффективность деятельности повышаются во много раз. В жестко заданных рамках они испытывают дискомфорт, и результаты труда еле-еле дотягивают до необходимого уровня. В целом для большого коллектива рациональнее использовать технологии, предполагающие избежание жесткого планирования, сохранение гибкости и возможностей реагирования на форс-мажорные обстоятельства, оставляющие резерв и поощряющие творчество, задор и увлеченность делом. Это особенно важно для российского делового человека, которому приходится постоянно работать с хаосом и неопределенностью, как во внешней, так и во внутренней среде.
...