Т. Митчел мен Р. хаустың" жол-мақсат " тәсілі: компаниялардың мысалында
Автор: Венера • Декабрь 17, 2023 • Реферат • 3,118 Слов (13 Страниц) • 146 Просмотры
Кенжеғали Сағадиев Атындағы Халықаралық Бизнес Университеті
[pic 1]
ROS
Тақырыбы: Т. Митчел мен Р. хаустың" жол-мақсат " тәсілі: компаниялардың мысалында.
Орындаған:Умирзакова В кв,журналистика 22,212
Алматы 2023
Мазмұны
Кіріспе 1. Т. Митчел мен Р. хаустың" жол-мақсат " тәсілі 4 1.1 Т. Митчел мен Р. хаустың" жол-мақсат " тәсілі: компаниялардың мысалында 6 Қорытынды 8 Әдебиеттер 9 | ||
|
Кіріспе
Зерттеу тақырыбының өзектілігі: Жол-Мақсат" тәсілі – бұл бизнес жоспарлау процесінде жасалатын жоспарлама модельі. Т. Митчел мен Р. Хауст ол жоспарлау процесіндегі мақсаттарды белгілеу, жоспарламаны жасау мен жүзеге асыруды сипаттауды талап етеді. Бұл тәсіл жасаушы компанияның стратегиясы мен негізгі мақсаттарын анықтау үшін пайдаланылады. Жол-Мақсат" тәсілі – бұл стратегиялық жоспарлауды дайындау мен іске қосу жолдарын анықтау, келісімді мақсаттарды белгілеу мен оларды басқару үшін қолданылатын модель. Бұл жоспарлама процесінде көмек көрсетеді, бизнес жоспарын жасауға және стратегияны жасауға өзгерістер жасауға мүмкіндік береді. Т. Митчел мен Р. Хауст осы тәсілді дамыту үшін бізнес процесі мен стратегиясын басқару үшін критикалық ақпаратты ұсынды. "Жол-мақсат" тәсілі компаниялардың стратегиялық жоспарларын жасау мен жүзеге асыруды үшін қолданылады. Бұл тәсіл компанияның мақсаттарына жататын жолдарды анықтау, біріктіру және іске қосу арқылы бизнес операцияларын жетілдіруге көмек көрсетеді. Тәсілді пайдалану арқылы компаниялар стратегиялық бағдарламаларын жасау, бағалау және өзгертуге болатын мақсаттарына жету жолдарын табу мүмкіндігін сызады. Барлық компаниялардың бірдей мақсаттары мен стратегиялары болуына қарағанда, "Жол-мақсат" тәсілі өте ыңғайлы болады. Бұл тәсіл компанияның мақсаттарына жататын жолдарды анықтау мен оларды қолдана отырып, стратегияны жүзеге асыруда көмек көрсетеді. Зерттеудің мақсаты мен міндеттері: компаниядағы мақсаттарға жету көбінесе басшының мінез-құлқына байланысты, ол бағынушыларды осы мақсаттарға жету үшін ынталандырып, бағыттай алады. Менеджер жұмыстың әдістері мен әдістеріне әсер етеді, сонымен қатар теорияда маңызды орындардың бірін алатын қызметкерді марапаттау жүйесін анықтайды, өйткені жеке пайданың жоғарылауы қызметкерлердің жоғары нәтижелерге жетуге қызығушылығын арттырады. Зерттеу нысаны: Т. Митчел мен Р. хаустың" жол-мақсат " тәсілі. Зерттеу тақырыбының әдістері: Зерттеу қазіргі заманғы басқару, Стратегиялық талдау және маркетинг теорияларына негізделген. Әдістемелік негізге деректерді талдау, сарапшылармен және консультанттардың клиенттерімен сұхбат, сондай-ақ консалтингтік қызметтердің тиімділігін бағалаудың статистикалық әдістері кіреді.
...