Сущность, цели и задачи стратегического менеджмента

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1 Понятие и сущность стратегического менеджмента

1.2 Задачи стратегического менеджмента

1.3 Кто и как разрабатывает стратегию

 2. ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

2.1 Формирование стратегического видения

2.2 Постановка целей стратегического менеджмента

2.3 Разработка стратегии менеджмента

3. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС КАК ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА

3.1. Основы инновационного менеджмента

3.2 Инновационный процесс

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Одной из основных составляющих стратегического управления считается стратегия. Подбор стратегии и её осуществление составляют ключевую часть содержания работы по стратегическому управлению. В стратегическом управлении стратегия считается долгосрочным качественно-определённым направлением формирования предприятия, которая затрагивает сферы, средства и формы её деятельности, систему взаимоотношений внутри фирмы, а также позиции компании в окружающей среде. В случае если цели фирмы устанавливают то, к чему стремиться предприятие, то стратегия предоставляет ответ на вопрос, каким методом, с помощью каких операций компания сможет добиться своих целей в условии меняющегося окружения.

Актуальность темы изучения состоит в том, что результативность деятельности экономических субъектов обуславливается их стратегией. Компании, которые уделяют пристальный интерес к вопросам стратегии, оказываются наиболее конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы развития стратегии актуальны как для больших, так и для маленьких фирм, как для государственных организаций, общественных предприятий, так и для коммерческих компаний.

Цель данной работы – раскрыть сущность, цели и задачи стратегического менеджмента.

Отсюда вытекают следующие задачи:

1) дать определение понятию стратегического менеджмента и его сущность;

2) показать задачи стратегического менеджмента;

3) объяснить кто и как разрабатывает стратегию

4) проанализировать, как формируется стратегическое видение;

5) охарактеризовать цели стратегического менеджмента;

6) пояснить, как ведётся разработка стратегии менеджмента;

7) показать основы инновационного менеджмента;

8) объяснить, что такое инновационный процесс.

Объект исследования – стратегический менеджмент.

1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1 Понятие и сущность стратегического менеджмента

Стратегический менеджмент – сфера научных знаний, которая включает в себя методологию и технологию принятия стратегических решений и способа их практической реализации для решения стратегических целей организации. Помимо этого, это система решений и действий, используемых для формирования, разработки и реализации стратегии, которая обязана обеспечить наилучшее, т.е. конкурентоспособное соответствие между внешней средой организации и её потенциалом. Основная задача стратегического менеджмента – приведение существующего потенциала организации в соответствие с требованиями внешней среды для обеспечения конкурентоспособности организации. Помимо этого, решает основную задачу рыночной экономики – сохранения равновесия между организацией и внешней средой. Стратегия – долгосрочное качественно определённое направление развития организации. Единой стратегии для всех организаций не существует из-за особенности внутренней среды. Стратегический менеджмент – наиболее идеальная версия управления предприятием. Нужен для создания современного управленческого инструментария. [1, 56]