Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Сущность и содержание мотивации персонала

Автор:   •  Апрель 17, 2022  •  Курсовая работа  •  6,648 Слов (27 Страниц)  •  247 Просмотры

Страница 1 из 27

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

ФГБОУ ВО «Дальневосточный государственный

университет путей сообщения»

Кафедра «Менеджмент»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Теория менеджмента: Организационное поведение»

на тему: «Сущность и содержание мотивации персонала»

Выполнила: Тё А.А.

группа БО311ЛОГ

Руководитель: Штанько Н.А.

Хабаровск

2021

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1        ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА        4

1.1.        Сущность мотивации и её механизм.        4

1.2.        Структура системы мотивации персонала.        9

1.3.        Мотивы и стимулы труда.        10

2.        ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.        20

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия и его организационная струткура.        20

2.2. Анализ системы мотивации персонала  «ПАО Сбербанк»        28

2.3 Предложения по совершенствованию мотивации персонала в ПАО «Сбербанк»        32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        35

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ        37


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы данной работы заключается в том, что система мотивации играет важную роль в управлении персоналом организации, от того, насколько мотивированы сотрудники, зависит их ориентация на цели организации, желание обеспечивать необходимый результат. А это в свою очередь является основой для эффективной работы организации в целом. Отсутствие системы мотивации персонала или её низкая эффективность создает предпосылки снижения конкурентоспособности предприятия.

Если рассматривать мотивацию как составляющую человеческой деятельности, то под мотивацией принято понимать силы, существующие внутри или вне человека, которые побуждают его к выполнению каких-либо действий. Человек выполняет определенную работу, потому что знает, что его труд будет вознагражден. Задача менеджмента предприятия состоит в том, чтобы мотивировать исполнителей, побуждать их к определенным действиям, заинтересовывать, направить мотивацию человека на достижение производственных целей.

В современном мире мотивация в организациях, это важный аспект хорошей управленческой структуры, она помогает решить ряд задач, поставленных как перед руководителями, так и перед сотрудниками.

Целью курсовой работы является изучение и выявление мотивации персонала в организационной структуре.

В соответствии с целью были сформулированы основные задачи:

  • понять, что такое мотивация и её механизм;
  • рассмотреть структуру системы мотивации персонала;
  • определить что такое стимул и мотив, и разницу между ними;

  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

  1. Сущность мотивации и её механизм.

Для начала рассмотрим различные определения понятия «мотивация». Мотивация трудовой деятельности – это стремление работника удовлетворить свои потребности в определенных благах посредствам труда, направленного на достижение целей организации.

Мотивация — это процесс формирования у работника внутренних побудительных сил к труду под влиянием внешних стимулов и внутренних характеристик сознания (потребностей, интересов, ценностных ориентаций в сфере труда). В функциональном смысле мотивация может рассматриваться как процесс целенаправленного воздействия на формирование мотивов поведения людей.

Цель мотивации - достижение в процессе труда целей организации и  целей работника. В основе мотивации труда — мотивы и стимулы как связанные, так и не связанные с процессом труда.

...

Скачать:   txt (99.1 Kb)   pdf (929.6 Kb)   docx (742.8 Kb)  
Продолжить читать еще 26 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club