Совершенствование управлениями каналами распределения продукции в организации, на примере АО «Тандер»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................5

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КАНАЛАМИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯПРОДУКЦИИ............................................................................5

1.1 Сущность и виды каналов распространения продукции ..................................5

1.2 Управление каналами распределения продукции на предприятии ...............11

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ТАНДЕР» …………………………….....................................................................16

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО

«Тандер»……... .........................................................................................................16

2.2 Оценка эффективности организации каналов распределения в АО

«Тандер» ....................................................................................................................24

3. НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ТАНДЕР»………………………..42

3.1 Мероприятия по совершенствованию экономической маркетинговой

деятельности предприятия АО «Тандер»................................................................42

3.2 Пути реализации намеченных мероприятий по совершенствованию экономической и маркетинговой деятельности предприятия АО «Тандер»....................................................................................................................48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ .........................................................................................................51

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ......................................................54

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях рыночной экономики Российской Федерации каждая компания уделяет особое внимание всей своей логистической цепочке и её оптимизации по всем этапам перемещения продукции от самого производителя и до конечного потребителя. Поэтому успех и завоевание того или иного рынка зависят, в частности, от того, насколько эффективно организованы все каналы распределения продукции предприятия. В некоторых случаях компании с почти идентичными характеристиками продукции могут превзойти всех своих конкурентов только за счет более рациональной организации логистической деятельности. Данный аспект всегда позволит реализовать свою продукцию самым наилучшим образом за счет снижения цены по причине сокращения затрат на транспортировку и доставку продукции до потребителя.

«Большинство предприятий, которые занимаются производством товаров, осуществляют их доведение до рынка при помощи посредников. И любая фирма, производящая товары, нацелена на создание собственного распределительного канала».

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современнее предприняв, обеспечивают свою конкурентоспособность посредством максимального приближения к потребителю, а приблизиться они могут только если эффективно управляют каналами товародвижение и умеют правильно строить системы распределения.

К числу сложнейших вопросов, стоящих перед руководителями хозяйствующего субъекта, относится задача, связанная с выбором каналов распределения продукции для сокращения затрат на реализацию логистической деятельности фирмы, которые, как правило, составляют более половины розничной стоимости потребительской продукции.  

Здесь выделяется гипотеза: чем выше цена, тем ниже весь объём продаж. Поэтому данные вопросы по распределению и усовершенствованию каналов распределения продукции производители должны рассматриваться очень чётко и внимательно.  

Результатами всей хозяйственной деятельности любой компании будут являться: правильный выбор каналов распределения; оптимальный вариант выбора сбыта продукции; эффективные формы и методы реализации продукции; широта спектра и оптимальные параметры качества.

Цель данной работы - совершенствование управлениями каналами распределения продукции в организации, на примере АО «Тандер».

Задачами данной дипломной работы являются:

- изучить сущность и виды каналов распространения продукции;

- проанализировать управление каналами распределения продукции на предприятия;