Управление транзакционными издержками фирмы (на примере АО «ПО «Электроприбор»)
Автор: tatiana_58 • Май 26, 2018 • Курсовая работа • 7,381 Слов (30 Страниц) • 564 Просмотры
по курсу
«Управленческая экономика»
на тему: «Управление транзакционными издержками фирмы (на примере АО «ПО «Электроприбор»)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНЗАКЦИОННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ 3
1.1. Понятие и сущность транзакционных издержек 3
1.2. Классификация и виды транзакционных издержек 8
1.3. Методы оценки транзакционных издержек фирмы 15
2. ОЦЕНКА ТРАНЗАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК ФИРМЫ (на примере 22
2.1. Общая характеристика предприятия АО «ПО «Электроприбор» 22
2.2. Оценка транзакционных издержек предприятия АО «ПО «Электроприбор» 23
3. ОСНОВНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТРАНЗАКЦИОННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ ФИРМЫ 28
3.1. Основные рекомендации по управлению транзакционными издержками фирмы 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях резкое углубление специализации и разделение труда, способствует увеличению производства, и тем самым ведет к повышению издержек, связанных с обменом, оценкой качества, измерениями множества параметров предметов обмена, контролем над персоналом и т.д. К росту абсолютной величины транзакционных издержек привело расширение масштабов обмена. Отсюда следует, что именно от величины транзакционных издержек зависит эффективность взаимоотношений между субъектами хозяйственной системы (экономическими агентами) в процессе их хозяйственной деятельности. Следовательно, идентификация вида транзакционных издержек, выявление аспектов, которые определяют происхождение транзакционных затрат дают возможность экономическим представителям найти приёмы их урегулирования и снижения.
Минимизация транзакционных издержек – одна из основных задач в иерархии целей современного менеджера. Выше стоят только проблемы качества и успешного внедрения новых продуктов. Именно снижение транзакционных издержек является одним из резервов повышения эффективности деятельности организации. Однако до настоящего времени подлинная сущность транзакционных издержек пока не выявлена, и, отсутствует единая методика их количественной оценки. Это обусловлено трудностью измерения таксационных издержек, многообразием подходов к их определению. Вместе с тем, недостаточно исследованы проблемы оценки и механизмы снижения транзакционных издержек.
В связи с этим одними из основных задач на сегодняшний день являются:
- выделение факторов, влияющих на транзакционные издержки;
- разработка способов оценки транзакционных издержек;
- предложение мероприятий по минимизации транзакционных издержек.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНЗАКЦИОННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ
1.1. Понятие и сущность транзакционных издержек
Понятие «трансакция» (от лат. transactio – совершение, договор) было введено в экономический анализ Дж. Коммонсом несколькими годами ранее, в книге «Институциональная экономика» (1931 г.). Полагая, что «трансакция – это не обмен товарами, а отчуждение и присвоение прав собственности и свобод, созданных обществом»[1]. Он определял суть собственности как правовой контроль над вещью. Передача этого контроля осуществляется посредством трансакции. В рамках данного подхода трансакции представляют собой соглашения по обмену правами собственности.
Трансакция является социальной формой любого взаимодействия. Многообразие социальных взаимодействий предполагает и многообразие форм трансакций, в рамках которого особое место занимает экономическая трансакция. Особенность этой формы состоит в том, что она сопряжена с изменением благосостояния участников трансакции.
Дж. Коммонс предложил различать экономические трансакции, исходя из двух основных характеристик. Во-первых, характера правовых позиций сторон, их симметрии либо асимметрии. Симметричные правовые отношения добровольное соглашение сторон, асимметричные обычно предполагают принуждение. Во-вторых, социальной формы взаимодействия: межличностной, когда его участниками являются отдельные люди, либо межгрупповой, при которой сторонами взаимодействия выступают группы лиц. Согласно указанным критериям Дж. Коммонс выделил три типа трансакций: торговые (сделки), управления и рационирования[2].
...