Мотивация, материальное стимулирование и оплата труда
Автор: alen.biriukova • Июль 19, 2019 • Дипломная работа • 10,374 Слов (42 Страниц) • 404 Просмотры
НП «Центр инновационных образовательных и социальных программ Приднестровья»
Образовательный центр «Развитие»
Дополнительная профессиональная образовательная программа профессиональной переподготовки
«Менеджмент в организации образования»
Выпускная квалификационная работа
МОТИВАЦИЯ, МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ
И ОПЛАТА ТРУДА
Выполнена слушателем
дополнительной профессиональной
образовательной программы
профессиональной переподготовки
«Менеджмент в организации образования»
группа № 1
Руководитель ВКР
Жолтяк Е.В.
г. Тирасполь, 2018
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации, материального стимулирования и оплаты труда 6
1.1. Основы мотивации, материального стимулирования и оплаты труда 6
1.2. Особенности учета мотивации, материального стимулирования и оплаты труда педагогических работников 15
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования в МОУ «ДРСОШ № 2» 27
2.1. Общая характеристика организации образования 27
2.2. Анализ исходной ситуации в учреждении 34
Глава 3. Выводы и рекомендации по развитию мотивационного комплекса педагогов 39
3.1. Выводы по действующей системе мотивации и стимулирования работников 39
3.2. Предложения по мотивации и стимулированию работников для повышения эффективности деятельности образовательной организации 41
Заключение 48
Список используемой литературы 51
Приложения 53
Введение
Развитию любого производства способствуют изучение закономерностей трудовой деятельности людей и внедрение эффективного механизма стимулирования, квалификационного роста и направленности труда на получение высоких результатов. Современная научная политика в области оплаты и стимулирования труда направлена на преодоление экономического кризиса, оживление производства и вовлечение в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов.
Грамотно разработанная система мотивации, материального стимулирования и оплаты труда сотрудников представляет центральное звено одной из самых важных сфер жизни каждой организации - управления человеческим потенциалом. Правильное построение системы мотивации, повышающее эффективность деятельности всей организации, возможно при непрерывном совершенствовании форм стимулирования труда.
При осознании потребностей у человека появляется желание их удовлетворить, и как следствие интерес к тому, что позволит это сделать.
В организации оплаты труда реализуется ее важная функция - стимулирование работника к творческому труду.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что практически ежедневно руководитель организации образования сталкивается с проблемой мотивации педагогической деятельность. Совершенствование системы мотивации, материального стимулирования и оплаты труда, в соответствии с условиями производства, с учетом современных требований экономической теории приобретает актуальное значение.
Цель данной работы заключается в анализе литературы по системе мотивации, материальном стимулировании и оплате труда работников учебных заведений и разработка рекомендаций по их совершенствованию.
...