Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ                                                                                6

ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ                                                        9

1. Понятие конкурентоспособности и ее свойства                                9
2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия                15
3. Специфика управления конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса                                                27

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «БЕЛЬКОВСКИЙ

ЛЕСОКОМБИНАТ»                                                                        37

1.  Краткая технико-экономическая характеристика                        37
2.  Основные финансово-экономические показатели                        43
3.  SWOT-анализ ОАО «Бельковский лесокомбинат»                        66

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «БЕЛЬКОВСКИЙ

 ЛЕСОКОМБИНАТ»                                                                        73

1.  Мероприятия по повышению конкурентоспособности

ОАО «Бельковский лесокомбинат»                                                        73

1.  Показатели экономической эффективности разработанных                рекомендаций                                                                                81

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                83

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ                                        85

ПРИЛОЖЕНИЯ                                                                                89

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время кризисные явления в мировой и отечественной экономике ставят новые задачи перед наукой и практикой управления предприятиями. В сложной финансово-экономической ситуации на первый план выступают вопросы эффективного функционирования хозяйствующих субъектов, поступательного и устойчивого их развития. Одной из главных задач является достижение такого уровня конкурентоспособности предприятия, который позволит выдержать напряженную конкуренцию на отраслевом рынке. Это относится и к предприятиям лесопромышленного комплекса (ЛПК) России. В настоящее время им крайне необходим выход на мировой рынок глубокой переработки лесопродукции. Для этого имеются объективные предпосылки: значительные запасы древесины в стране, рост объема заготавливаемой древесины и производства лесоматериалов. Однако предприятия используют и реализуют потенциал лесной отрасли не в полной мере. Современное состояние лесного  фонда,  его  размерно-качественные характеристики, большая изношенность основных фондов снижают уровень конкурентоспособности предприятий и ЛПК России в целом.

Повысить конкурентоспособность предприятий можно путем формирования устойчивых долгосрочных конкурентных преимуществ.

Актуальность настоящего исследования обусловлена следующими обстоятельствами:

- в настоящее время повышение конкурентоспособности является необходимым условием выживания предприятия в лесопромышленной отрасли;

- одним из ключевых факторов успеха предприятия является наличие конкурентных преимуществ;

- производство и реализация товара с высоким уровнем конкурентоспособности способствует повышению эффективности деятельности предприятия.

Целью настоящей выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ОАО «Бельковский лесокомбинат». Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:

- определение экономической сущности и методов оценки конкурентоспособности предприятия;

- определение специфики управления конкурентоспособностью в лесопромышленной отрасли Рязанской области;

- анализ финансово-экономических показателей деятельности;

- оценка конкурентоспособности предприятия методом SWOT-анализа;