Формирование механизма повышения конкурентоспособности организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ        7

1.1. Эволюция формирования и развития концепций конкурентоспособности организации        7

1.2. Факторы и резервы обеспечения конкурентоспособности организации        22

1.3. Пути повышения конкурентоспособности организации        29

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПАО «БАХУС»        34

2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Бахус»        34

2.2. Характеристика отрасли функционирования ПАО «Бахус»        37

2.3. Оценка конкурентной среды и конкурентной позиции ПАО «Бахус»        42

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПАО «БАХУС»        50

3.1. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности ПАО «Бахус»        50

3.2. Оценка результатов внедрения стратегии повышения конкурентоспособности ПАО «Бахус»        68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        73

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ        79

ПРИЛОЖЕНИЯ        85

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время проблема повышения конкурентоспособности российской экономики, а следовательно, конкурентоспособности российских компаний, является одной из наиболее актуальных и обсуждаемых не только в деловом сообществе и научной литературе, но и в политической сфере. Создание предпосылок для повышения конкурентоспособности российских компаний является ключевым фактором повышения конкурентоспособности национальной экономики в целом.

Успешность деятельности компаний определяется их способностью выдерживать конкуренцию с другими организациями, действующими в этом же сегменте рынка и производящими аналогичную продукцию, а также получать большую по сравнению с ними прибыль. Таким образом, конкурентоспособность — основное свойство организации, необходимое для её существования и эффективного функционирования в условиях рыночной экономики. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его эффективное развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, о положении на них конкурентов и своей конкурентоспособности. Соответственно, если основная цель деятельности организации заключается в получении максимальной прибыли, то обеспечение её высокой конкурентоспособности служит средством достижения этой цели. Организации, которые вовремя перестроились и приняли на вооружение современные способы ведения конкурентной борьбы, имеют все шансы на процветание. И если вновь появляющиеся организации владеют современными технологиями ведения конкурентной борьбы, то даже давно и успешно работающие на данном рынке организации могут оказаться под угрозой. Если организация планирует занять место на рынке и удерживать его в течение длительного времени, ему нужна чёткая методика, позволяющая определить его позицию на конкретном рынке по отношению к конкурентам, его конкурентоспособность и разработать универсальный подход к планированию дальнейшей деятельности в зависимости от рыночной ситуации. Данный подход должен учитывать возможные шаги конкурентов не только на краткосрочном интервале времени, но и в перспективе, как минимум, на периоде 3-5 лет.

Многообразие теоретико-методологических подходов к изучению конкурентоспособности, имеющихся как в отечественной, так и в зарубежной науке, служит подтверждением многогранности, сложности и внутренней противоречивости этой экономической категории. Исследованию теории конкуренции посвящены работы таких ученых, как И. Ансофф, А. Маршалл, Д. Мейнард Кейнс, Ф. Найт, К. Прахалад, Д. Рикардо, А. Смит, Й. Шумпетер. Сформулированная тенденцией экономического развития рыночная концепция, согласно которой положение компании на рынке рассматривается на основе её конкурентных преимуществ, нашла отражение в работах экономистов-исследователей Г.Л. Азоева, Е. А. Бройдо, А.В. Бугая, А.Б. Гобозова, Е.В. Лавреновой, М. Портера и др. В прикладных целях вопросам обеспечения конкурентоспособного положения субъектов рыночной экономики отводится значительное место в работах российских и зарубежных учёных Б. Вернерфельта, Дж. Х. Драйера, Ж. Ламбена, Л.В. Новак, Э. Пенроуза Р.А., Е.С. Подборновой, А.А. Руденко, Х. Сингха, P.A. Фатхутдинова. Проблемы управления конкурентоспособностью рассматриваются в работах отечественных экономистов Г.А. Азоева, Н.Н. Александрова, В.В. Криворотова, Е.А. Олейниковой, А.А. Руденко, P.A. Фатхутдинова, Г.И. Яковлева, Н.С. Яшина и др. Однако, несмотря на наличие многочисленных исследований, учёными не разработан универсальный подход к определению сущности и оценке уровня конкурентоспособности организации, методическим основам её повышения.