Організація навчання та підготовки кадрів

Міністерство освіти і науки України

Харківський національний університет ім. В.Н. Каразіна

Факультет міжнародних економічних відносин та туристичного бізнесу

Кафедра туристичного бізнесу та країнознавство

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

з дисципліни “Менеджмент туризму”

на тему:” Організація навчання та підготовки кадрів”

Виконала: студентка 3 курсу, групи УТз-31                                

Спеціальність “Туризм”

Яковишена В.О.

Перевірила: к. е. н., доцент Гапоненко Г.І.

                                                  Харків – 2022 року

ЗМІСТ

ВСТУП……………………………………………………………...………3

РОЗДІЛ 1 ЕТАПИ НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА………………………………………………………..……...5

РОХДІЛ 2 ПІДГОТОВКА НАВЧАЛЬНО-МАТЕРІАЛЬНОЇ БАЗИ………………………………………………………………………...…….9

РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ НАВЧАННЯ КАДРІВ…………………………………………………………………………..11

РОЗДІЛ 4 ПРОГНОЗУВАННЯ ПРОФЕСІЙНО-КВАЛІФІКАЦІЙНОГО ПОПИТУ НА РОБОЧУ СИЛУ ТА ПЕРЕПІДГОТОВКА КАДРІВ……………………….…………..……………15

           РОЗДІЛ 5 РОЛЬ ДЕРЖАВИ ТА ОРГАНІЗАЦІЙ У ПІДГОТОВЦІ КАДРІВ НА ВИРОБНИЦТВІ……………..…………………………………..18

ВИСНОВОК…………………………………...…………………………24

СПИСОКВИ КОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………26

ВСТУП

Актуальність дослідження. В час постійного розвитку науки та техніки, неабиякого значення набуває розвиток людського потенціалу. Для досягнення високого рівня даного потенціалу необхідно приділяти багато уваги організації навчання персоналу. В сучасних умовах персонал підприємства повинен бути висококваліфікованим та володіти стратегічним мисленням заради успіху організації. Саме тому підприємству необхідно вкладати кошти у професійний розвиток свого персоналу. Сьогодні навчання і розвиток персоналу є важливим елементом системи управління персоналом. Професійні знання працівників потребують постійного оновлення. Впровадження системи навчання персоналу допомагає швидко та якісно підвищити рівень знань працівників, а також набути нових умінь та навиків необхідних для роботи. Впродовж останніх років все більше організацій почало приділяти увагу та вкладати кошти у розвиток та навчання працівників.

Метою написання наукової роботи є аналізування та дослідження методів навчання персоналу та визначення шляхів покращення системи навчання персоналу.

Основними завданнями даної роботи є:

• -  дослідження суті поняття «кадровий потенціал» та видів, типів і форм навчання персоналу;
• -  дослідження планування та організації навчання персоналу;
• -  оцінювання якісного та кількісного складу персоналу та організування системи навчання;

Практичне значення роботи полягає у розробленні рекомендацій щодо введення нових методів навчання персоналу та шляхів зростання ефективності професійного розвитку працівників.

РОЗДІЛ 1 ЕТАПИ НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Організація навчання персоналу підприємства передбачає декілька етапів. Насамперед необхідно визначити потребу в навчанні персоналу, що обумовлюється перспективами розвитку персоналу підприємства, а також необхідністю виконання працівниками своїх виробничих обов’язків. Шляхом проведення опитування, тестування, аналізу результатів роботи підприємства встановлюється відповідність між професійними знаннями, вміннями та навичками, які повинні мати працівники для забезпечення виконання поточних та перспективних завдань підприємства на конкретному робочому місці, та наявними у них знаннями та вміннями. Крім того, для визначення потреб у навчанні обов’язково слід взяти до уваги зміни в законодавстві, перспективи реструктуризації, технічного переоснащення підприємства з метою підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, впровадження нових технологій тощо.