Организационные структуры и организационные формы управления
Автор: diana123734 • Декабрь 15, 2019 • Курсовая работа • 3,924 Слов (16 Страниц) • 345 Просмотры
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования.
«Академия государственной противопожарной службы Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидациям последствий стихийных бедствий»
Кафедра управления и экономики ГПС
Дисциплина: Теория управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по теме: «Организационные структуры и организационные формы управления»
Выполнила:
Проверил:
Москва 2018
Содержание | ||
Введение……………………………………………………………………………….…. | 3 | |
Глава 1. Понятие и роль организационных форм управления……………….………. | 4 | |
Глава 2. Понятие построения организационных структур управления …….……………………………………………………………………………………… | 7 | |
| 7 | |
| 11 | |
Глава 3. Улучшение организационных структур и организационных форм управления…………………………………………………………………………………………............................ | 16 | |
Заключение………………………………………………………………………………. | 24 | |
Литература……………………………………………………………………………….. | 25 |
Введение
К настоящему времени сложилась и уже реализуется новая теория управления, представляющая собой систему взглядов на управление государством в условиях рыночной экономики. Государственное управление в настоящее время понимается как сфера практической деятельности по решению проблем государственной организации и регулирования общественной жизни. Задачей организации является создание структуры и форм управления организацией. Из этого делается вывод, что надо создавать структуру, которая буде правильной, но также правильная структура не гарантирует результатов. Но неправильная поглощает результаты и сводит на нет даже самые целеустремленные усилия. Поэтому, стоит искать подходящую структуру, которой можно было бы спасти, даже безнадежное предприятие. И не только спасти, а вывести его на качественно новый уровень. Ведь четкая и слаженная работа всех подразделений, основанная на определенной структуре, - которая является весьма серьезным козырем на сегодняшнем рынке.
Цель работа: изучить и понять организационные структуры и организационные формы управления.
Используя источники, учебную и научную литературу, периодические издания необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотреть понятие и роль организационных форм управления.
- Рассмотреть понятие построения организационных структур управления.
- Проанализировать и предложить улучшение организационных структур и организационных форм управления.
- Понятие и роль организационных форм управления
Организационная форма управления выступает, как форма объединения управляющей и управляемой подсистем единой производственно-хозяйственной системы предприятия, обусловленная социально-экономическими и организационно-техническими требованиями внешней среды и процесса производства. Внешняя среда управления-элементы прямого: конкуренты, потребители, поставщики, также есть элементы косвенного, к которому относится: экономика, политика, демография – это все является воздействием, влияющие на работу организации из вне. Внутренняя среда управления- элементы, влияющие на работу внутри самой организации.
...