Задача по "Менеджменту"

ШУМКИНА ВИКТОРИЯ.МЕНЕДЖМЕНТ. СЕМИНАР 2.

Существует мнение, что зарплата сотрудников фирмы должна складываться из трех частей:

1. За выполнение должностных обязанностей.

2. За выслугу лет и с учетом фактора стоимости жизни.

3. За достигнутые результаты в работе за прошедший период.

Этот подход не является аксиомой.

Вариант 1. Формулировка кейс-задания: «Проанализируйте ситуацию. Предложите свою систему материальных компонентов стимулирования, определяющих динамику заработной платы сотрудника в зависимости от имеющихся результатов, исходя из современного состояния рынка в России. Подготовьте письменно Ваш аргументированный ответ».

Вариант 2. Формулировка кейс-задания: «Проанализируйте ситуацию. Предложите свою систему нематериальных компонентов стимулирования, в зависимости от имеющихся результатов, исходя из современного состояния рынка в России. Подготовьте письменно Ваш аргументированный ответ».

Ответ:

1.  По сколько в основном в РФ з/п складывается из Прожиточного минимума и МРОТ и идут различные надбавки и т.д. 

Предлагаю следующую систему:

1.1 За реализацию продукции или оказание услуг работника на предприятии

1.2 За перевыполнения плана продукции если такой имеется

1.3 Подведение итогов за месяц и выявления лучшего работника и соответственно его поощрение доп. надбавками 

1.4 Также сюда можно включить стандартные надбавки по типу оклада, премии и т.д.

2. Проанализировав рынок в РФ можно сказать, что основой  является социальное нематериальное поощрение, которое включает в себя:медицина, страхование, планирование карьеры, профессиональное развитие, образование. Мы же предложим нематериальное поощрение, которое будет направленно на достижения общей цели и повышения квалификации работников, и соответственно их мотивации работать и идти только дальше, а именно нужно проанализировать рынок и найти предприятие, которое оказывает такие же услуги или производят такую же продукцию и договориться на собеседование или чтобы сотрудник попал к этому предприятию на тимбилдинг,, тем самым работник поймет уровень. к чему стоит стремиться и может взять  что-то для своего предприятия, тем самым повысить производство продукции или оказание услуг и вывести предприятие на новый уровень.