Система регионального управления в США

Оглавление

Введение 3

1 Сущность регионального управления 4

2 Особенности регионального управления в США 6

Заключение 15

Список использованных источников 16

Введение

Региональные системы управления в Соединенных Штатах отличаются разнообразностью. В обязанности губернатора входит направление отчета, который отражает состояние дел, протекающих в штате, при этом указав план работы. Уровень исполнительной власти на государственном уровне является ниже в отличие от законодательного уровня. Период деятельности органов находится в зависимости от законодательного органа. Реализацией региональной политики осуществляет штат, прибегая к помощи к федеральным агентствам, которые реализует те или иные планы региона.

Стоит сказать, что целевые региональные планы были и остаются одной из главных форм реализации региональной политики страны.

Актуальность темы работы обусловлена тем, что для улучшения контроля над управлением любой страны или региона важно знать и учитывать все аспекты и методы совершенствования системы. Для этого необходимо уметь перенимать опыт или конкретный метод управления более развитых стран, а также уметь сравнивать и находить недостатки для будущего совершенствования системы органов управления.

Объектом работы является система государственного управления.

Предметом работы является изучение особенностей системы государственного управления США.

1 Сущность регионального управления

В последние годы роль регионального управления во всей системе государственного управления значительно усилилась, поскольку управление всей страной осуществляется через регионы.

Региональная система управления состоит из ряда взаимозависимых систем управления, которые обеспечивают достижение поставленных целей и задач и составляют организационную структуру регионального управления [3, с. 13]. Система регионального управления представляет собой взаимосвязанную группу различных систем управления, которые обеспечивают достижение поставленных целей и организационную структуру управления региональными органами.

Управленческие функции реализуются на основе горизонтального разделения труда сотрудников. Эти функции включают планирование, мотивацию, организацию, контроль, финансовую деятельность, бухгалтерский учет, маркетинг, рекламу, логистику, персонал, внешнеэкономическую деятельность.

Следует отметить, что система управления имеет иерархическую структуру: в соответствии с «вертикальным» разделением работы выделяются различные уровни управления, такие как высшее руководство, средний и низший уровни. Вертикальные отношения между сотрудниками на отдельных уровнях управления отражают систему подчинения организационной структуры.

Однако на самом высоком уровне разрабатываются стратегические цели и перспективные направления деятельности территориальных единиц, в то время как средний и низший уровни управления должны обеспечивать координацию работы каждой службы, департамента и сотрудника с целью достижения общих целей и задач регионального управления.

Региональное управление имеет различные типы организационных структур. На данном этапе основные типы бюрократических структур, в частности линейные и линейные функции, встречаются реже.

Создание организационной структуры областной администрации зависит от ряда признаков, представленных на рисунке 1.

Рисунок 1 – Признаки создания организационной структуры