Модель п’яти сил конкуренції Портера

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені В.Н.КАРАЗІНА

Економічний факультет

Кафедра маркетингу, менеджменту та підприємництва

Індивідуальне завдання

з дисципліни: «Стратегічний маркетинг»

на тему: «Модель п’яти сил конкуренції Портера»

Виконала:

студентка 5 курсу, групи ЕРз-51

Білова Агата Олександрівна

Перевірили:

к.е.н., доцент Кім О.О

к.е.н., доцент Євтушенко В.А

ст.викладач Заїка О.В

Харків 2022

ЗМІСТ

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯ КОНКУРЕНЦІЯ        4

1.1. Суть та основні підходи до визначення поняття конкуренція        4

1.2. Види конкуренції та їх класифікація        6

РОЗДІЛ 2. ТЕОРЕТИЧНІ ПОЛОЖЕННЯ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ МОДЕЛІ П'ЯТИ СИЛ КОНКУРЕНЦІЇ М. ПОРТЕРА        11

2.1. Модель п'яти сил конкуренції М. Портера        11

2.2. Аналіз туристичної галузі за моделлю М.Портера        15

ВИСНОВОК        21

Список використаної літератури        23

ВСТУП

На довоєнному етапі розвитку ринкових відносин в Україні, коли посилювалась роль євроінтеграційних процесів, зростали ризики і невизначеність умов функціонування підприємств, збільшувалась ступінь залежності від маркетингового середовища, посилювалась боротьба за ринки збуту товарів, особливу актуальність набувало забезпечення конкурентноспроможності підприємств.

Щоб успішно діяти на ринку, об’єктам господарювання було мало володіти матеріально-фінансовими ресурсами. На перший план виходили внутрішні можливості компанії. Фірми зациклювались не на вивченні своїх конкурентів, клієнтів, посередників, постачальників або навколишнього середовища, а на своїх внутрішніх можливостях, унікальні та властиві лише їм, що і визначали наявність конкурентної переваги. Пошук конкурентної переваги за широкої доступності ринків матеріальних ресурсів зводився до володіння інформацією та знаннями.

До найбільш визначальних та сучасних теорій конкурентного розвитку слід віднести дослідження М. Портера, який в 80-ті рр. 20 ст. обґрунтувавши власне бачення теоретичних основ конкурентних переваг та зробивши аналіз причин конкурентноспроможності окремих підприємств та національної економіки країни вцілому, встановив залежність конкурентної переваги підприємства на внутрішньому та світовому ринках від чинників, що сформувалися всередині країни: наявності трудового потенціалу, сприятливих ресурсні умови та внутрішньої політики держави, а також обраної стратегії розвитку та практики управління підприємством.

Мета цієї роботи – розкрити поняття конкуренції, враховуючи всі сторони цього поняття. Як основні завдання ставляться такі: аналіз конкуренції як економічного явища в цілому; розкрити модель п'яти сил конкуренції, запропоновану М. Портером; продемонструвати, як працює модель п'яти сил конкуренції у певній галузі країни.

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯ КОНКУРЕНЦІЯ

1.1. Суть та основні підходи до визначення поняття конкуренція

З латинської concurrere конкуренція означає «приєднуватися». Звернемося до вислову австрійського економіста і філософа Фрімдриха Амвгуста фон Хам’єка «Конкуренція – це централізоване планування, яке здійснюється багатьма незалежними особами».

Якщо подумати, то, ймовірно, під поняттям індивідів Фрідріх Хайєк має на увазі безліч незалежних фірм, автономних утворень приватних підприємців і великих компаній на ринку, а централізоване планування означає безпосередньо їх суперництво, результатом якого є план за яким здійснюється процес виробництва та реалізації. на ринку. Конкуренція впливає на багато секторів економіки, наприклад, на сукупний попит і пропозицію.

У сучасній мікроекономічній теорії конкуренція розуміється як певна властивість ринку. Однак таке визначення конкуренції не завжди переважало. Таке розуміння категорії «конкуренція» виникло у зв’язку з розвитком теорії морфології ринку.