Анализ конкурентных сил по М.Портеру (на примере компани «Сан Мао»)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра международного менеджмента

Дисциплина «Управление организацией»

Расчетно-графическая работа

Тема: Анализ конкурентных сил по М.Портеру (на примере компани 

«Сан Мао»)

Разработал студент 3 курса 13 гр.Чэнь Инсян

Минск, 2022

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................3

ГЛАВА 1. Теоретическая часть..............................................................4

1.1Концепция модели анализа пяти сил Майкл Портер.....................4

ГЛАВА 2. Анализ пяти конкурентных сил Портера на примере

«Сан Мао»..................................................................................................10

2.1 Краткая характеристика «Сан Мао»...................................................10

2.2 Общий анализ конкурентов.................................................................11

2.3 Анализ конкурентных сил...................................................................12

2.3.1 Товары-заменители...........................................................................12

2.3.2 Оценка уровня внутриотраслевой  конкуренции..........................13

2.3.3 Оценка угрозы входа новых игроков...............................................14

2.3.4 Рыночная власть покупателя............................................................16

2.3.5 Уровень угрозы со стороны поставщиков......................................17

Заключение...............................................................................................19

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ................................20

Введение

В настоящее время здоровые рыночные отношения не могут существовать без конкуренции. Она заставляет компании развиваться, выводить на рынок новые продукты, снижать цену и себестоимость товаров и услуг, повышать качество и ценность. Целью курсовой работы является подробный разбор методики Майкла Портера для анализа конкуренции в отрасли и выработки стратегии бизнеса, а также применение её на существующем рынке.

Согласно поставленной цели, в процессе написания курсовой работы решаются несколько основных задач:

- углублённое изучение методики Майкла Портера

- способность применить методику на определённом рынке

- анализ рисков и конкурентных превосходств на рынке

Актуальность темы курсовой работы подтверждается тем, что конкуренция является неотъемлемой частью рыночной экономики. Компании постоянно придумывают новые способы превзойти соперников на рынке, преподнести товар по-новому, выйти на новый рынок. 

1. Теоретическая часть

1.1Концепция модели анализа пяти сил Майкл Портер

Модель анализа пяти сил Портера была предложена Майклом Портером в начале 80-х годов 20-го века и оказывает глубокое глобальное влияние на разработку корпоративной стратегии. Для анализа конкурентной стратегии он может эффективно анализировать конкурентную среду клиента.

По мнению Портера, конкуренция в отрасли заключается не только в первоначальных конкурентах, но и в пяти основных конкурентных силах, и статус и всесторонняя интенсивность этих пяти основных конкурентных сил определяют жесткую конкуренцию в отрасли, тем самым определяя конечный потенциал прибыли отрасли и приток капитала в отрасль, все из которых в конечном итоге определяют способность предприятий поддерживать высокую отдачу. Пятью факторами являются: переговорная сила поставщиков, переговорная сила покупателей, способность потенциальных конкурентов войти, способность заменять заменителей и текущая конкурентоспособность конкурентов в отрасли. Изменяются различные комбинации пяти сил, которые в конечном итоге влияют на изменение потенциала прибыли отрасли.