Методы стимулирования в организациях
Автор: ramik2 • Июнь 14, 2019 • Доклад • 504 Слов (3 Страниц) • 316 Просмотры
2слайд.Целью курсовой работы является изучение методов стимулирования в организациях.
Задачи курсовой работы:
- изучить теоретические основы индивидуальных и групповых методов стимулирования персонала;
- рассмотреть методы стимулирования: содержание, назначение;
- изучить подходы к исследованию классификации методов стимулирования: индивидуальные и групповые;
- проанализировать практические аспекты реализации методов стимулирования персонала;
- провести анализ деятельности и кадрового
- провести анализ методов стимулирования
3 слайд.
Официальное наименование Учреждения: государственное автономное учреждение Саратовской области «Комплексный центр социального обслуживания населения Лысогорского района»
Предметом деятельности Учреждения является социальная поддержка и социальное обслуживание отдельных категорий граждан.
Для достижения поставленных целей Учреждение осуществляет следующие виды деятельности:
- предоставление мер социальной поддержки и социальной помощи в денежной и натуральной формах отдельным категориям граждан;
- выдача документов, подтверждающих право граждан на получение мер социальной поддержки и социальной помощи;
- предоставление бесплатно, а также на условиях частичной или полной оплаты социально-бытовых, социально-медицинских, социально-психологических, социально-педагогических, социально-экономических, социально-правовых услуг, направленных на социальную реабилитацию и удовлетворение основных жизненных потребностей семей различных категорий, отдельных категорий граждан.
4 слайд.Численность персонала
Численность организации составляет 148 человек. Большинство занимают женщины –143 человек, мужчин 5 человек. Также, 25 сотрудников имеют общеустановленный пенсионный возраст (все женщины). Высшее образование в организации имеют 40 человек, среднее профессиональное – 41 человек, начальное – профессиональное – 35 человек, а среднее (полное/неполное) – 32 человека
Работа в течение года осуществлялась согласно требованиям Трудового законодательства РФ.
5 слайд. структура
Во главе учреждения стоит директор, в его подчинении находятся заместители директора, организационно правовой отдел и отдел контроля качества. В свою очередь, в подчинении заместителей директора идут такие отделы как, административно хозяйственный, отдел соц обслуживания на дому, отдел профилактики беспризорности и реабилитации несовершеннолетних, отдел срочного социального обслуживания.
...