Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Методы стимулирования в организациях

Автор:   •  Июнь 14, 2019  •  Доклад  •  504 Слов (3 Страниц)  •  263 Просмотры

Страница 1 из 3

2слайд.Целью курсовой работы является изучение методов стимулирования в организациях.

Задачи курсовой работы:

  1. изучить теоретические основы индивидуальных и групповых методов стимулирования персонала;
  2. рассмотреть методы стимулирования: содержание, назначение;
  3. изучить подходы к исследованию классификации методов стимулирования: индивидуальные и групповые;
  4. проанализировать практические аспекты реализации методов стимулирования персонала;
  5. провести анализ деятельности и кадрового
  6. провести анализ методов стимулирования 

3 слайд.

Официальное наименование Учреждения: государственное автономное учреждение Саратовской области «Комплексный центр социального обслуживания населения Лысогорского района»

Предметом деятельности Учреждения является социальная поддержка и социальное обслуживание отдельных категорий граждан.

Для достижения поставленных целей Учреждение осуществляет следующие виды деятельности:

  1. предоставление мер социальной поддержки и социальной помощи в денежной и натуральной формах отдельным категориям граждан;
  2. выдача документов, подтверждающих право граждан на получение мер социальной поддержки и социальной помощи;
  3. предоставление бесплатно, а также на условиях частичной или полной оплаты социально-бытовых, социально-медицинских, социально-психологических, социально-педагогических, социально-экономических, социально-правовых услуг, направленных на социальную реабилитацию и удовлетворение основных жизненных потребностей семей различных категорий, отдельных категорий граждан.

4 слайд.Численность персонала

Численность организации составляет 148 человек. Большинство занимают женщины –143 человек, мужчин 5 человек. Также, 25 сотрудников имеют общеустановленный пенсионный возраст (все женщины). Высшее образование в организации имеют 40 человек, среднее профессиональное – 41 человек, начальное – профессиональное – 35 человек, а среднее (полное/неполное) – 32 человека

Работа в течение года осуществлялась согласно требованиям Трудового законодательства РФ.

5 слайд. структура

Во главе учреждения стоит директор, в его подчинении находятся заместители директора, организационно правовой отдел и отдел контроля качества. В свою очередь, в подчинении заместителей директора идут такие отделы как, административно хозяйственный, отдел соц обслуживания на дому, отдел профилактики беспризорности и реабилитации несовершеннолетних, отдел срочного социального обслуживания.

...

Скачать:   txt (7.9 Kb)   pdf (81.7 Kb)   docx (10.5 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club