Дослідження стратегічного становища ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ» та його підрозділів

ТЕМА

Дослідження стратегічного становища ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ» та його підрозділів

.

ЗМІСТ

Вступ        5

Розділ 1. Теоретичні засади дослідження стратегічного становища господарських підрозділів підприємства        7

1. Роль стратегічного маркетингу в діяльності сучасного підприємства        7
2. Сутність портфельного аналізу        13
3. Характеристика матричних методів портфельного аналізу        18

Розділ 2. Дослідження стратегічного становища ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ» та його підрозділів        32

1. Техніко-економічна характеристика підприємства        32
2. Матричний аналіз господарського портфелю ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ»        37

1. Дослідження СГП підприємства за допомогою матриці БКГ адаптованої        37
2. Аналіз СГП підприємства за допомогою матриці Дібба-Сімкіна        59

Розділ 3. Розробка стратегічних заходів щодо господарських підрозділів ТОВ

ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ»        65

1. Маркетингові заходи щодо посилення стратегічних позицій продукції ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ» на ринку        65
2. Проведення дегустації продукції підприємства для покращення її стратегічного положення        70

1. Маркетингове обґрунтування заходу        70
2. Розробка бюджету запропонованого заходу        71
3. Розрахунок очікуваних результатів від проведення дегустації        73

1. Вплив запропонованих заходів на показники роботи підприємства        77

Висновки        79

Список літератури        82

ВСТУП

Сучасні економічні умови характеризуються динамічністю та складністю кон’юнктури ринку та посиленням конкурентної боротьби. Це обумовило розвиток стратегічного підходу до процесу управління. Він дає можливість підприємствам швидко та адекватно реагувати на зміни в середовищі їх функціонування та формувати конкурентні переваги, спрямовані на досягнення певних стратегічних цілей. Під стратегічним управлінням розуміється таке, що спирається на людський потенціал як основу організації. Ефективне стратегічне управління є неможливим без стратегічного аналізу. Об’єктами стратегічного управління виступають організація в цілому та її стратегічні господарські підрозділи зокрема.

При цьому стратегічний аналіз господарських підрозділів є одним із найефективніших інструментів стратегічного управління. Він дозволяє побачити бізнес підприємства як сукупність декількох сфер діяльності,  кожна з яких характеризується своїм колом споживачів, конкурентів, специфічними технологіями виробництва тощо.

Дослідженню стратегічного управління підприємством та методів стратегічного аналізу присвячені наукові праці таких вітчизняних та зарубіжних вчених, як Головко Т.В., Парасій-Вергуненко І.М., Редченко К.І., Томпсон А., Чандлер А. та ін.

Метою бакалаврської роботи є визначення стратегічного становища господарських підрозділів ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ» методами матричного аналізу.

Для досягнення поставленої мети слід вирішити наступні завдання:

• розглянути сутність і роль стратегічного маркетингу в діяльності сучасної організації;
• вивчити        зміст        портфельного        аналізу        як        інструменту        стратегічного маркетингу;

• порівняти методи матричного аналізу та обґрунтувати вибір конкретних методів для подальших досліджень;
• визначити        основні        тенденції        техніко-економічного        розвитку        ТОВ

«Лубенський молочний завод»;

• проаналізувати господарський портфель ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ» матричними методами та пов’язати результати такого аналізу з основними тенденціями техніко-економічного розвитку підприємства;
• визначити маркетингові заходи, що сприятимуть посиленню стратегічних позицій ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ» в цілому та окремих його господарських підрозділів зокрема;
• обґрунтувати та розрахувати захід, що забезпечуватиме покращення стратегічного положення певного господарського підрозділу ТОВ

«Лубенський молочний завод».

Об’єктом дослідження виступає ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ».

Предметом дослідження являються стратегічні господарські підрозділи ТОВ «АШАН УКРАЇНА ГІПЕРМАРКЕТ».

Основними методами дослідження виступили матриці Бостонської консалтингової групи адаптована, Дібба-Сімкіна, метод експертних оцінок, метод стандартного розподілу ймовірностей.