Власть и лидерство

Добрый день, дорогие друзья. Сегодня мы хотим представить вам проект на тему: «Власть и лидерство».

Так как мы занимаемся в рамках курса «командной стратегии», то основная цель нашей работы: проанализировать и сравнить поведение членов нашей команды и выявить среди нас лидеров, а также выделить закономерности и наше видение таких понятий, как власть и лидерство в менеджменте.

Для достижения этой цели, мы должны выполнить ряд задач: 

1. изучить понятие власть
2. понять, как власть связана с лидерством
3. изучить понятие лидерство
4. понять, чем лидерство отличается от власти
5. провести анализ своей деятельности во время прохождения курса 
6. дать оценку своим лидерским способностям
7. выявить причины, которые мешают быть лидером, исходя из своего опыта
8. сделать выводы и резюмировать

Для начала поговорим о том, что такое власть.

Власть - это  механизм, который помогает организовать и управлять общей деятельностью.

Власть — это возможность диктовать свои требования, которые окружающие выполняют вопреки личным желаниям и установкам

Почему власть есть?

Считается, что власть появляется одновременно с человеческим обществом, потому что оно не может существовать без такого механизма. Безвластие означает хаос и разобщенность в жизни людей. При этом власть всегда идет рука об руку с неравенством, когда есть властвующая и подвластная группы.

Большинство людей в действительности не хотят свободы, потому что она предполагает ответственность, а ответственность большинство людей страшит. «Психопатология обыденной жизни» - З.Фрейд 

Получается, тех, кого ответственность не страшит, наделяют властью.

Так что же включает власть?

Субъект власти - те, в чьих руках находится власть. ( человек, сообщество, организация, народ, мировая общность, которая объединена в ООН)

Объект власти - те, на кого направлена власть. (человек, социальная группа, класс и т. д.)

Ресурсы власти - средства, с помощью которых реализуют власть. (экономические: деньги, природные ресурсы, техника и т. д. Социальные: образование, статус, должность, звание и т. д. Культурно-информационные: наука, СМИ, знания, образовательные институты и т. д. Принудительные: военные силы, оружие, полиция. Демографические: люди, которые создают другие ресурсы.

Определение власти как организационного процесса подразумевает следующее:

• Власть существует у того, кто может ее использовать потенциально, т.е. она существует не только тогда, когда используется.
• Власть является функцией взаимозависимости, т.е. между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, существует взаимозависимость.
• Власти не является абсолютной, т.е. тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу действий.

Главный вопрос, почему у одних власть ЕСТЬ, а других власти НЕТ.

Источники власти:

• Страх
• Вознаграждение
• Разумная вера
• Харизматическая вера
• Законная вера

Отсюда вытекают типы власти

Легитимная власть в менеджменте — заслужите доверие

Легитимность власти — это не запись в трудовой книжке, а признание большей половиной команды лидерства босса и согласие по доброй воле и собственному желанию исполнять его приказы (просьбы). Подобное возможно при условиях:

• сотрудники считают руководство справедливым, поэтому готовы подчиняться;
• правильность постановки знаний и обоснованность требований не вызывают сомнений;
• персоналу удобно точно реализовывать указания — меньше мороки и 100% уверенности в результате.

При иных раскладах возможны варианты в действиях подчиненных: выскажут свое мнение и обоснуют (даже в присутствии третьих лиц); молча согласятся, но сделают так, как считают нужным, а потом начнут оправдываться (ошибся, не понял, подумал, что так будет оптимально).