Стратегии НИОКР в Иордании на примере компании Tamweelcom

ВСЕРОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ

Факультет внешнеторгового менеджмента

Дневное отделение

Кафедра менеджмента и маркетинга

РЕФЕРАТ

по дисциплине: «Инновационный менеджмент»

на тему: «Стратегии НИОКР в Иордании на примере компании Tamweelcom»

Работу выполнил:                                       Научный руководитель:

Студент 4 курса ФВМ ДО                      доктор педагогических наук,  

Вовченко Максим                                     профессор В. М. Распопов

Работа сдана на кафедру                                 Оценка работы

«    »___________2019  г.                                 _________________

                                                             «   »___________2019 г.

Москва, 2019 г.

ВВЕДЕНИЕ

Хотя БВСА остается самым богатым нефтью регионом мира, Иордания – одна из стран БВСА, наименее обеспеченная энергией, с ограниченными местными энергетическими ресурсами и почти полностью зависящая от импорта энергоносителей для удовлетворения своих потребностей в энергии. БВСА — это географический регион, объединяющий страны Магриба и Ближнего Востока общей численностью населения 355 млн человек. Большинство стран БВСА также являются частью более крупного региона — Большой Ближний Восток.

Иордания - небольшая арабская страна со скудными запасами воды и природных ресурсов, в том числе нефти. Экономические проблемы включают высокий уровень бедности, безработицу, инфляцию и большой дефицит бюджета. С момента своего вступления на престол в 1999 году Король Абдулла II провел ограниченные экономические реформы, включая частичную приватизацию некоторых государственных предприятий и вступление Иордании в январе 2000 г. во Всемирную торговую организацию (ВТО). В 2009 г. уменьшилась помощь правительству из-за рубежа. Кризис затронул больше всего такие отрасли, как добыча, транспорт и реэкспорт. Амман (столица Иордании) рассматривает сокращения налогов для привлечения иностранных инвестиций и стимулирования внутреннего роста. Правительство гарантировало банковские вклады до 2010 г. Иордания в настоящее время рассматривает возможность создания атомной энергетики, чтобы предотвратить нехватку электроэнергии.

Развитые отрасли Иордании: добыча фосфатов, очистка нефти, выработка цемента, добыча поташа, легкая промышленность, туризм.

Основные экспортируемые продукты: одежда, удобрения, калий, фосфаты, овощи, фармацевтические товары.

Фактически вся электроэнергия Иордании производится топливными электростанциями, большинство которых работают на нефти. Три главных станции в Аммане, Аль-Акабе и Эз-Зарке связаны системой передачи энергии. К концу 20 в. правительство почти завершило программу создания единой энергосистемы, связывающей города Иордании.

Актуальность проведения НИОКР в Иордании состоит, прежде всего, в наличии вышеуказанных проблем, связанных с нехваткой электроэнергии. Активную помощь оказывает компания Tamweelcom, предоставляющая кредиты гражданам Иордании.

1. введение (актуальность изучения опыта инновац деятельности), 

2. организация инновац деятельности на предприятии (-иях) (цель и задачи, стратегии ниокр и внедрения,

3. характер (направление, особенности) инновац политики,

4. орг структура управления (какие службы и подразделения существуют в орг, которые выполняют инновац функции и как они управляются), 

5. особенности управления персоналом в инновац подразделениях предприятия,

6. заключение (выводы),

7. литература

ГЛАВА 1. О компании. Цель и задачи

инновационной деятельности предприятия.

В Иордании расходы на энергию очень высоки, что вызывает неблагоприятные социальные и экономические последствия. Для оказания помощи иорданским домохозяйствам с низким уровнем доходов Tamweelcom – ведущее учреждение микрофинансирования в регионе – предоставляет им кредиты для приобретения солнечных панелей в целях обеспечения энергоэффективности.