Необходимость эффективного управления дебиторской задолженностью (на примере компании ПАО НК «Роснефть»)

Необходимость эффективного управления дебиторской задолженностью (на примере компании ПАО НК «Роснефть»)

Аннотация: В проведенном исследовании рассматривается классификация дебиторской задолженности, анализируется ее динамика на предприятии ПАО «НК «Роснефть» за 2011-2015 гг., и на основе этого определяются причины необходимого эффективного управления дебиторской задолженностью на предприятии и перспективы развития этого управления.

Ключевые слова: дебиторская задолженность, Роснефть, эффективность, финансовое здоровье.

Дебиторская задолженность (ДЗ) – это долг перед предприятием, то есть та задолженность, которую организации должны выплатить.

Актуальность данной работы заключается в том, что не каждое предприятие может эффективно управлять дебиторской задолженностью, что отрицательно сказывается на финансовых показателях предприятия, а также может повлечь за собой риск возникновения банкротства.

В организации появляется ДЗ в том случае, если продукт производства или услуга реализованы, но их оплата еще не получена, или наоборот, аванс получен, а продукт еще не отгружен.

В ситуации, когда возникает такая вероятность, что ДЗ не будет оплачена и этому есть подтверждение, по ней создают резерв, который уменьшает финансовый результат.

Деньги, которые поступают от дебиторов, составляют основную массу финансовых поступлений организаций разных отраслей. Когда покупатель оплачивают свои обязательства не вовремя, на предприятии возникает нехватка денежных средств, возрастает необходимость предприятия в оборотных активах и значительно снижает его финансовое состояние. [1]

Однако в тот же момент организация привлекает средства кредиторов и формирует благодаря этому большую часть своих оборотных средств. При правильном управлении ДЗ нужно регулировать объемы продаж, то есть использовать механизмы маркетинговой политики.  Также кредиторская задолженность является вспомогательным и недорогим источником привлечения заемных средств.

Существует несколько классификаций ДЗ, и одна из них – причинная. Здесь мы можем различать срочную и просроченную ДЗ. Срочная ДЗ появляется из-за того, что на предприятии применяют соответствующие формы расчетов. А просроченная ДЗ уже включает счета по таким отгруженным продуктам или выполненным услугам, которые не были оплачены в срок, а также расчеты за такие продукты, которые были проданы в кредит и не были оплачены в срок и др. денежные средства не поступили в срок, и др. [3]

Рассмотрим информацию о ДЗ компании и темпы ее прироста за 2013-2015 гг. [2]

Таблица 1 - Информация о дебиторской задолженности (тыс. руб.)

[pic 1]

ДЗ Компании на конец 2014 года составляла 1 847 736 млн руб. с учетом того, что был создан резерв по сомнительным долгам в размере более 15000 млн руб. За 2015 год задолженность выросла на 177 866 млн руб. и к концу 2015 года составила более 2000000 млн руб. с учетом того, что был создан резерв по сомнительным долгам в размере более 13 000 млн руб. Рост ДЗ, преимущественно, вызван увеличением долгов по займам, которые были выданы обществам, входящим в Группу компаний ОАО «НК «Роснефть», и сумм начисленных процентов по займам, векселям, депозитам.

...