Оценка эффективности организационной системы на примере компании

Содержание

Введение        3

1. Теоретические основы оценки эффективности организационных систем        5

1.1 Основные теоретические понятия и положения        5

1.2 Факторы эффективности организационных систем        9

2. Методы оценки эффективности организационных систем        12

3. Этапы оценки эффективности        16

4. Оценка эффективности организационной системы на примере компании        18

Список литературы        27[pic 1]

Электронные источники        28

Введение

Современные условия внешней среды, в которых находятся компании и организации разных масштабов, характеризуются тем, что мировая хозяйственная ситуация постоянно усложняется. Все труднее становится оперативно реагировать на разнообразие затрат и результатов, так как ресурсы распределяются по всему миру, а рынки сегментируются на все меньшие участки. Глобальная конкуренция, сдвиги в предпочтении потребителей и процессы в окружающей среде требуют смены всех институтов. Чтобы работать в столь сложной обстановке, адекватно и своевременно реагировать на факторы, вызывающие перемены, необходимо создавать организации, способные быстро принимать многоаспектные, гибкие и творческие решения.

Все это предполагает необходимость не только формирования новых структур, но и совершенствования (реорганизации) существующих организационных структур и систем управления организацией. Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений также неразрывно с постепенной адаптацией к условиям внешней среды. Процесс совершенствование как неотъемлемый процесс развития успешных компаний и организаций тесно связан с повышением эффективности предприятия, производства и других функциональных подразделений организационной системы. В связи с этим появляется острая необходимость в исследовании и изучении такого параметра функционирования организации, как эффективность.[9]

Актуальность данной темы обусловлена необходимостью развития теории и практики исследования, разработки, внедрения и оценки эффективности организационных структур управления предприятием и организацией.

В условиях перехода к рыночной экономике и ее становления изменяется трактовка и иерархия критериев эффективности, их содержания и характеристики. Поскольку основой рыночной экономики и предпринимательства является прибыль, доход, то в качестве первичного критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат и ресурсов при высоком качестве продукции, работ и услуг, обеспечения их конкурентоспособности. Сохраняется в новых условиях и общенациональный критерий эффективности: максимизация национального дохода, валового национального продукта на единицу затрат и ресурсов при повышающемся уровне благосостояния жизни народа. Эффективность построения организационной структуры не может быть оценена каким-либо одним показателем. Одним из основополагающих принципов рыночной экономики является отбор наиболее эффективных организационных систем. Другими словами, деятельность любой системы (и входящих в нее субъектов) должна быть эффективной.

Задачей данной работы является исследование теоретических положений эффективности организационной системы, выявление факторов, влияющих на повышение эффективности организационных подсистем и механизмов, изучение методологии и этапов оценки эффективности организационных структур, рассмотрение эффективности функционирования корпоративной системы на примере компании ОАО “Мобильные телесистемы”

1. Теоретические основы оценки эффективности организационных систем

1.1 Основные теоретические понятия и положения