Разработка инвестиционного плана модернизации мини-цеха по выпечке хлебобулочных изделий на примере ОАО «Гроднохлебпром»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. Инвестиции: понятие и классификация        5

1.1. Сущность инвестиций        5

1.2. Классификация инвестиций        7

2. Характеристика ОАО «Гроднохлебпром» и стратегия ее развития        11

3. Проектная часть        16

3.1 Описание продукции        16

3.2 Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга        17

3.3 Производственный план        19

3.4 Инвестиционный план, источники финансирования        25

3.5 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности        26

3.6 Показатели эффективности проекта        28

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ        31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        32

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития Республики Беларусь, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства. Она представляет собой уровень (степень) результативности работы или действия в сопоставлении с произведенными затратами.

В рыночной экономике возрастают риск, конкуренция и одновременно, повышается ответственность предприятия за принятые решения. Поэтому, чтобы выжить в новых условиях необходимо умело использовать свои ресурсы. Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.

Перерабатывающая промышленность – важная составная часть аграрно-промышленного комплекса – остается самой крупной и жизненно важной отраслью экономики, призванной обеспечивать устойчивое снабжение населения необходимыми по количеству и качеству продуктами питания. Призванная устойчиво снабжать население необходимыми по количеству и качеству продуктами питания, она обеспечивает продовольственную безопасность страны, что характеризуется как состояние экономики, при котором населению гарантируется доступность продовольствия в объеме и ассортименте, обеспечивающем расчетный уровень качества жизни. Одной из важнейших отраслей пищевой промышленности почти всех стран мира является хлебопекарное производство.

Цель данной работы заключается в разработке инвестиционного плана модернизации мини-цеха по выпечке хлебобулочных изделий на примере ОАО «Гроднохлебпром».

Задачи курсовой работы:

- определить понятие и дать классификацию инвестиций;

- провести описание модернизируемого цеха, реализуемой продукции;

- произвести расчет затрат на производство продукции;

- оценить целесообразность приобретения оборудования.

Предметом исследования является методы и механизмы разработки и реализации комплекса инвестиционной деятельности развития организации.