Разработка бизнес-плана создания нового предприятия с использованием программы ProjectExpert

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Петербургский государственный университет путей сообщения

Императора Александра I»

(ФГБОУ ВО ПГУПС)

[pic 1]

Факультет «Экономика и менеджмент»

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

Курсовая работа по дисциплине

 «Информационные технологии в менеджменте»

на тему:

«Разработка бизнес-плана создания нового предприятия с использованием программы ProjectExpert»

Выполнил:

Студент 2 курса факультета

группы

Принял:

Санкт-Петербург

2017

Оглавление

Введение:        2

1. Описание бизнес идеи и ее обоснование.        3

Глава 2. Инвестиционный план проекта.        6

Глава 3. Операционный план.        9

Глава 4. Финансирование проекта.        11

Глава 5. Анализ результатов проекта, его эффективности и устойчивости.        13

Заключение:        18

Список литературы:        19

Введение:

        В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы, показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти, завоёвывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Бизнес - план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри организации, так и изменениями на рынке, где действует фирма, так же и в экономике в целом. Бизнес–план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждое предприятие, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: мелкая фирма для разработки бизнес – плана может привлечь специалистов – консультантов. Таким образом, бизнес – план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов и кредиторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в платежеспособности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Чтобы достичь наибольшего успеха на рынке товаров и услуг в том числе международном, необходимо грамотно, рационально планировать свою деятельность посредством бизнес – планирования, в первую очередь учитывая особенности российской экономики, что наиболее четко определяет актуальность рассматриваемой темы. В данной контрольной рассмотренны следующие вопросы:

• Сущность, функции, задачи и значение понятия «бизнес-план»

• Роль планирования в финансово-экономической деятельности предприятий.

1. Описание бизнес идеи и ее обоснование.

        Планируется открыть салон  для изготовления визиток и буклетов в городе Санкт-Петербург. Организация подобного бизнеса – очень интересное бизнес-направление.        Салоны способны приносить неплохую прибыль. Ее основным источником (до 50-70%) являются доходы от изготовления визиток . Это базовая и наиболее востребованная услуга, которая требуется людям довольно часто.

                К целевой аудитории относятся предприниматели низшего и среднего звена, организации, мелкие частные предприятия и т.д.

        Но изготовлением визиток и буклетов на документы деятельность салона не ограничивается. Простор для воплощения творческих задумок в этом бизнесе практически беспределен. Был бы спрос.

        Для открытия подобного бизнеса понадобиться хорошее оборудование, а также помещение, расположенное в месте с хорошей проходимостью. Помещение планируется арендовать, заключив договор заранее минимум на год.