Інтелектуальний модуль формування стратегiчноi карти пiдприэмства

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ЧЕРКАСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ІМЕНІ БОГДАНА ХМЕЛЬНИЦЬКОГО

Факультет обчислювальної техніки, інтелектуальних та управляючих систем

Кафедра інтелектуальних систем прийняття рішень

Напрям підготовки 6.040303 – Системний аналіз

До захисту допускаю

Завідувач кафедри

_____Осауленко І.А._____

  (ініціали та прізвище)

_______________________

 (підпис, дата)

ДИПЛОМНА РОБОТА

освітнього ступеня «Бакалавр»

ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИЙ МОДУЛЬ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЧНОЇ КАРТИ ПІДПРИЄМСТВА  

Студент групи     КІ-14         Кузнецов Андрій Владиславович           ________

                   (шифр групи)                   (прізвище, ім’я, по батькові)                       (підпис)

Науковий керівник              док. тех. наук  Осауленко І. А.                ________

                            (вчені ступінь та звання, прізвище, ініціали)                    (підпис)

Черкаси – 2018

АНОТАЦІЯ

Сучасним інструментом управління розвитком організації в умовах наростаючих змін у зовнішньому середовищі та пов'язаної з цим невизначеності є методологія стратегічного управління.

Багато керівників, які мають досвід планування не досягають бажаного успіху через те, що розпилюють свої сили, прагнучи охопити якомога більше ринків, зробити якнайбільше різноманітних продуктів і задовольнити потреби різних груп клієнтів. Але саме для успіху потрібні, цілеспрямована концентрація сил і правильно обрана стратегія.

В цій дипломній роботі розкриті основні етапи проектування, створення, впровадження та тестування інтелектуального модуля побудови стратегічної карти підприємства. Під час проходження практики була  розроблена і побудована стратегічна карта підприємства «Весела Перерва».

Виконано проект за допомогою мови програмування С#. У роботі представлено детальний опис розробки системи та її фінальну конструкцію.

Ключові_слова: Стратегічна_карта,стратегічні цілі, рентабельність, внутрішні процеси, клієнти, фінанси, система_збалансованих показників.

ANNOTATION

A modern management tool for managing the organization's development in the face of growing changes in the external environment and related uncertainty is the methodology of strategic management.

Many executives with planning experience do not achieve the desired success because they are spraying their forces, trying to reach as many markets as possible, make as many different products as possible and meet the needs of different customer groups. To succeed, a focused concentration of forces and a well-chosen strategy are required.

This thesis contains the main stages of design, creation, implementation and testing of the intellectual module for building a strategic business card. During the course of practice, a strategic map of the company «Vesela Perveva» was developed and built.

The project is executed using the C # programming language. The paper presents a detailed description of the system design and its final design.

Keywords: Strategic card, strategic goals, profitability, internal processes, clients, finance, system of stored indicators,.

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………………………..5

1        . ОГЛЯД ТА АНАЛІЗ ЗАCОБІВ ПРОЕКТУВАННЯ ТА РОЗРОБКИ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО МОДУЛЯ ПОБУДОВИ СТРАТЕГІЧНОЇ КАРТИ ПІДПРИЄМСТВА………………...        7

        1.1 Побудова стратегічної карти підприємства        7

1.2 Збалансована система показників        13

1.3_Аніліз існуючих заcобів проектування та розробки інтелектуального модуля побудови стратегічної карти підприємства…………………………...15

        1.3.1 Інформаційний модуль Business Studio …………………………...16

1.3.2 Програмно-методичний комплекс «ІНТАЛЄВ: Корпоративний навігатор»………………………………………………………………….17