Теоретико-методичних засад кадрового забезпечення підприємства

РЕФЕРАТ

Випускна робота бакалавра: 106 с., 6 рис., 25 табл., 16 додатків, 59 літературних джерел.

Мета роботи – визначення теоретико-методичних засад кадрового забезпечення підприємства та шляхів його удосконалення.

Об’єкт дослідження – процес кадрового забезпечення Шосткинського казенного заводу «Імпульс» та шляхи його удосконалення.

Предмет дослідження – теоретичні та методичні підходи до кадрового забезпечення ШКЗ «Імпульс» та шляхів його удосконалення.

Сутність та результати роботи – в роботі проведено дослідження кадрового забезпечення підприємства. Сьогодні на підприємствах спостерігається значна невідповідність наявного кадрового потенціалу та рівня їх розвитку зростаючим потребам і запитам щодо обсягів і якості продукції. Тож подальший розвиток висуває якісно нові вимоги до кадрового забезпечення підприємств, потребує нових підходів до формування кадрового потенціалу. У цих умовах удосконалення кадрового забезпечення безпосередньо впливає на підвищення ефективності діяльності підприємства. Успішна діяльність кадрової служби багато в чому залежить від уміння використовувати нові технології пошуку, підбору та відбору персоналу.

У цьому зв'язку найважливіша роль у процесі управління кадровим забезпеченням приділяється формуванню кадрового резерву на основі використання новітніх технологій відбору кадрів.

Ключові слова: ВІДБІР, КАДРИ, КАДРОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ, КАДРОВИЙ РЕЗЕРВ, ПІДБІР, СТРУКТУРА КАДРІВ.

ЗМІСТ

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА        7

1.1. Сутність та значення кадрового забезпечення підприємства        7

1.2. Принципи та напрямки кадрової політики підприємства        16

1.3. Вітчизняний та зарубіжний досвід кадрового забезпечення підприємства        28

Висновки до розділу 1        37

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТА КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КАЗЕННОГО ЗАВОДУ «ІМПУЛЬС»        38

2.1. Загальна характеристика КЗ «Імпульс» та аналіз основних показників виробничо-господарської діяльності        38

2.2. Оцінка фінансового стану підприємства        59

2.3. Організація процесу набору та відбору  персоналу на підприємстві        63

Висновки до розділу 2        71

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОЛІПШЕННЯ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КАЗЕННОГО ЗАВОДУ «ІМПУЛЬС»        73

3.1. Оцінка кадрового забезпечення підприємства        73

3.2. Напрямки вдосконалення кадрового забезпечення КЗ «Імпульс»        84

3.3. Вплив запропонованих заходів на техніко-економічні показники діяльності підприємства ШКЗ «Імпульс»……...……………………………………92

Висновки до розділу 3        95

ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ        97

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        100

Додатки……………………………………………………………………..…106

ВСТУП

Актуальність теми. Сучасна складна, мінлива та напружена економічна і політична ситуація вимагає від підприємств, що діють в умовах жорсткої конкуренції, більш серйозного та відповідального підходу до обрання методів кадрового забезпечення з оптимальним для окремого підприємства рівнем витрат. В наш час саме персонал стає ключовою ланкою в системі загальних стратегій, якими керується кожна організація; всі сучасні концепції управління вважають саме людський фактор єдиною головною та найвищою цінністю для кожного підприємства. Керівництво підприємств вже давно не має сумнівів стосовно необхідності підбору та утримання на робочих місцях кваліфікованих, талановитих, ініціативних працівників, бо саме вони являють собою рушійну силу, завдяки якій підприємства досягають встановлених цілей та високого рівня конкурентоспроможності на ринку.

...