Разработка предложений по повышению эффективности затрат на плановый период

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в условиях рыночной экономики,  для того чтобы принимать эффективные управленческие решения предприятию необходимо знать свои расходы.

Правильный анализ затрат поможет вовремя определить эффективность расходов, проверить хозяйственные показатели и ведение финансовых операций, а также их отклонения.

В условиях обновления инфраструктуры связи и усиления конкурентной борьбы большое значение приобретает проблема сохранения и дальнейшего расширения абонентской базы. На первый план выходят способы привлечения клиентов, самым распространенным из которых на текущий момент времени является ценовое преимущество. Для установления конкурентоспособных тарифов на услуги связи необходима грамотная политика управления затратами. В указанных условиях особую актуальность приобретают исследования теоретических и практических аспектов построения эффективной системы управления затратами на предприятии с учетом отраслевых особенностей.

Можно с уверенностью констатировать, что в ближайшие годы повышение эффективности управления затратами будет являться одной из основных задач финансовых менеджеров, поскольку сжатие рынка и сокращение возможностей для привлечения дополнительных источников финансирования заставляет мобилизовать внутренние возможности.

Объектом исследования является телекоммуникационное предприятие – ОАО «Ямалтелеком».

Основными видами деятельности предприятия являются:

услуги местной и внутризоновой телефонной связи;

услуги по предоставлению каналов в аренду;

услуги передачи данных;

услуги телематических служб (доступ в Интернет).

Открытое акционерное общество «Ямалтелеком» – универсальный оператор телекоммуникационных услуг в области телефонной связи, интернет-коммуникаций и телерадиовещания.

Целью курсового проекта является разработка предложений по повышению эффективности затрат на плановый период.

Задачами курсового проекта являются:

1. оценка эффективности затрат;
2. анализ влияния факторов, формирующих затраты;
3. характеристика информационно-методической базы планирования;
4. обоснование предложений по повышению эффективности затрат;
5. определение планового уровня затрат;
6. оценка социально-экономической результативности предложений по повышению эффективности затрат.

1. Исследование эффективности затрат

1. Оценка эффективности затрат

Объем и характер затрат определяются основными видами деятельности предприятия.