Планирование и проектирование организаций
Автор: sokolov-sergunya • Январь 17, 2019 • Контрольная работа • 947 Слов (4 Страниц) • 523 Просмотры
Задание 1. Спроектируйте организационную структуру управления организации (ОСУ), состоящей из следующих структурных подразделений, определите ее тип, руководителей высшего, среднего и низшего уровней управления:
Генеральный директор, Коммерческий директор, Финансовый директор, Директор департамента логистики, Директор по персоналу, Технический директор, Заместитель директора по общим вопросам, Главный бухгалтер, Начальник юридического отдела, Начальник информационного отдела, Начальник службы безопасности, Транспортная служба, Финансовая служба, Отдел кадров, Техническая служба, Складская служба, Отдел маркетинга, Отдел продаж, Отдел закупок, Бухгалтерия, Юридический отдел, Информационный отдел, Служба безопасности.
[pic 1]
Линейная структура управления
Задание 2. Спроектируйте организационную структуру управления организации (ОСУ), состоящей из следующих структурных подразделений, определите ее тип, руководителей высшего, среднего и низшего уровней управления: Директор, Зам. директора по снабжению, сбыту и маркетингу, Зам. директора по благоустройству, Зам. директора по экономике, Зам. директора по организационным вопросам, Главный инженер, Отдел снабжения отдел благоустройства, Бухгалтерия отдел кадров, Юридический отдел, Секретариат, Планово-экономический отдел, Склад, Служба маркетинга, Агенто-диспечерская служба, Начальник службы безопасности, Начальник транспортного цеха, Служба охраны, Транспортный цех, Служба главного механика, Служба инженерно-технического обеспечения, Отдел главного агронома, Столярный цех, Цветочный цех, Бетонный цех, Мастерская дизайна
[pic 2]
Задание 4. Спроектируйте организационную структуру управления организации (ОСУ), состоящей из следующих структурных подразделений, определите ее тип, руководителей высшего, среднего и низшего уровней управления: Генеральный директор, главный бухгалтер, директор по качеству, коммерческий директор, директор по персоналу, директор по экономике и финансам, директор по организации производства, бухгалтерия, складское хозяйство, бюро финансов, сервисный центр энергообеспечения, отдел закупок, плановое бюро, отдел главного механика, цеха, служба качества, отдел сбыта, планово-диспетчерский отдел, одел развития персонала.
[pic 3]
Линейно функциональная структура
Задание 11. Составьте матрицу распределения функций управления.
Функции управления | Название должностей |
| Главный инженер |
| Главный бухгалтер |
| Финансовый директор |
| Генеральный директор |
| Директор по персоналу |
| Коммерческий директор |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
Ответ:
Главный инженер | Главный бухгалтер | Финансовый директор | Генеральный директор | Директор по персоналу | Коммерческий директор | |
1.Управление стратегией развития | + | + | ||||
2.Организация системы управления | + | |||||
3.Управление бухгалтерским учетом | + | + | ||||
4.Управление человеческими ресурсами | + | |||||
5.Управление техническим развитием | + | |||||
6.Управление сбытом | + | + | ||||
7.Управление маркетингом | + | |||||
8.Управление основным производством | + | |||||
9.Управление подготовкой производства | + | + | ||||
10.Управление экономическим развитием | + | + | + | + | ||
11.Управление финансами | + | + | ||||
12.Управление качеством | + | + | ||||
13.Управление охраной труда и техникой безопасности | ||||||
14.Управление транспортом | ||||||
15.Управление внешнеэкономическими связями | ||||||
16.Управление трудом и заработной платой | + | + | ||||
17.Управление охраной труда и техникой безопасности |
Задание 12. Составьте матрицу распределения функций управления.
...