Контрольная работа по "Планированию и проектированию организаций"
Автор: Александр • Ноябрь 30, 2023 • Контрольная работа • 2,125 Слов (9 Страниц) • 67 Просмотры
ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ –
ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра административно-государственного управления
Планирование и проектирование организаций
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Вариант 4
Выполнила
(Ф.и.о. студента)
Государственное и муниципальное управление
(специальность)
(№ группы)
Проверил:
Хабаровск 2020
Содержание
1. Дайте общую характеристику организации 3
2. Составьте сравнительную таблицу по использованию основных методов организационного проектирования систем управления, где будут указаны достоинства и недостатки 6
3.Изобразите графически последовательность действий при оптимизации системы управления и численности персонала в вашей организации 8
4.Рассмотрите возможность внедрения системы электронного документооборота в вашей организации. Какие могут возникнуть проблемы с его внедрением? 9
5.Разработайте критерии, по которым можно будет оценить эффективность работы системы управления в вашей организации. Есть ли у нее недостатки? 11
Список использованных источников 13
1. Дайте общую характеристику организации
ООО «Прайм-Тур» успешно работает на туристском рынке, как с индивидуальными клиентами, так и с организованными группами. Туристическая фирма ООО «Прайм-Тур» осуществляет свою деятельность как туроператор и турагент, использует современные компьютерные системы бронирования и продаж, организует незабываемый отдых.
ООО «Прайм-Тур» предлагает: автобусные туры, бизнес-туризм, горнолыжный отдых, круизы, лечение и оздоровление, охота и рыбалка, паломничество, событийный туризм, шоп-туры, молодежный и детский отдых, туры выходного дня, спа туры и спортивный туризм. Туристические программы в нашей стране и за границей. Приоритетными направлениями для этой туристической фирмы являются: ОАЭ, Китай и Таиланд.
Миссией деятельности ООО «Прайм-Тур» является удовлетворение общественных потребностей в отдыхе. Главной целью компании является создание условий для хорошего отдыха населения.
Организационная структура предприятия ООО «Прайм-Тур» достаточно простая. Штат состоит из 7 сотрудников (рис. 1.1).
Все сотрудники фирмы квалифицированные специалисты, имеющие профессиональный опыт деятельности, высшее образование и стаж в отрасли не менее 3 лет.
Директор фирмы является главой туристического предприятия ООО «Прайм-Тур». В его обязанности входят: разработка стратегии и тактики фирмы, маркетинговые исследования, представительские функции, взаимодействие с партнерами, получение необходимых лицензий, планирование рекламной компании и анализу отдачи от рекламы, управленческие функции, формирование имиджа фирмы, деловая переписка.
[pic 1]
Рисунок 1.1 – Организационная структура ООО «Прайм-Тур»
Организационная структура ООО «Прайм-Тур» является линейной. Перечислим факторы, определяющие представленную организационную структуру, то есть её достоинства в рамках деятельности исследуемой организации:
- простота;
- однозначность воздействий субъекта на объект управления, то есть директора ООО «Прайм-Тур» на своих сотрудников;
- отсутствие промежуточных связей между директором и сотрудниками ООО «Прайм-Тур»;
- возможность получения от директора ООО «Прайм-Тур» непротиворечивых, увязанных между собой заданий;
- высокая ответственность директора ООО «Прайм-Тур» за результаты работы своих сотрудников;
- обеспечение единства руководства сверху донизу.
Охарактеризуем технологию работы турагента с туроператором.
Продвижение и реализация туристского продукта турагентом осуществляются на основании договора, заключаемого между туроператором и турагентом. Турагент осуществляет продвижение и реализацию туристского продукта от имени и по поручению туроператора, а в случаях, предусмотренных договором, заключаемым между туроператором и турагентом от своего имени. Туроператор формирует адресную базу турагентств, рассылает новые турпредложения, организует рекламные туры и т.д.
...