Описание предприятия и отрасли при составлении разделов бизнес – плана
Автор: Oksana969696 • Январь 4, 2019 • Практическая работа • 797 Слов (4 Страниц) • 706 Просмотры
Практическая работа № 3.
Тема: «Описание предприятия и отрасли при составлении разделов бизнес – плана».
Цель: «Научиться анализировать состояние и возможности предприятия и перспективность развития отрасли».
Задание №1.
Общее описание предприятия.
- Основные сведения о предприятии: Открытое акционерное общество «Луч» (ОАО «Луч») зарегистрировано 10. 09. 2014 г. по адресу: г. Канск, ул. 40 Лет Октября, д. 62. Почтовый адрес: 663600, г. Канск, а/я 151.
- Основной вид деятельности – розничная продажа.
- Сфера деятельности предприятия связана с реализацией продукции конечному потребителю, что является завершающим этапом ее продвижения из сферы производства.
- Месторасположение предприятия:
[pic 1]
- Оценка отрасли:
- Специфика отрасли – реализация одежды потребителю.
- Современное состояние – ОАО «Луч» находится на пути развития.
- Технологическая изменчивость – основная технология сохраняется длительный период, но разрабатываются сменяющие друг друга поколения продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения. Новейший продукт с наилучшими показателями захватывает рынок.
- Наукоемкость отсутствует.
- Для реализации товаров используются человеческие ресурсы.
- Уровень монополизации: данное предприятие занимает устойчивое положение на рынке.
- Тенденции роста отраслевого рынка – предприятие старается использовать все существующие на рынке возможности роста. При этом компании стремятся четко позиционироваться на рынке, продвигая продукцию под различными брэндами.
7. Оценка отраслевой среды.
Таблица 3.1 – Оценка отраслевой среды
Группа факторов | Экстремальное значение от и до (выбрать то, что касается вашей отрасли) | |
От | До | |
1 | 2 | 3 |
1.Рыночные факторы | ||
1.1.Размер рынка | Малый | Большой |
1.2.Темп роста рынка и потенциал | Низкие | Высокие |
1.3.Цикличность спроса | Высокая | Низкие |
1.4.Сезонность спроса | Высокая | Низкая |
1.5.Чувствительность цен | Низкая | Высокая |
1.6.Прибыльность производства | Низкая | Высокая |
1.7.Дифференциация продукта | Низкая | Высокая |
2. Факторы конкуренции | ||
2.1.Существование равных конкурентов | Много | Мало |
2.2.Интенсивность конкуренции | Высокая | Низкая |
2.3.Степень специализации конкурентов | Низкая | Высокая |
2.4.Трудности входа в отрасль новых фирм | Меньше | Больше |
2.5.Трудности выхода из отрасли фирмы | Больше | Меньше |
2.6.Изменяемость доли рынка | Высокая | Низкая |
2.7.Уровень интеграции (вертикальной, горизонтальной) | Высокий | Низкая |
2.8.Наличие товаров-заменителей | Много | Мало |
2.9.Загрузка мощностей | Низкая | Высокая |
3. Барьер входа в отрасль | ||
3.1.Потребность в инвестициях | Малая | Большая |
3.2.Эффект масштаба (возможность экономии на постоянных расходах) | Низкий | Высокий |
3.3.Связанность потребителей с поставщиками | Низкая | Высокая |
3.4.Наличие каналов распределения | Много | Мало |
3.5.Доступность каналов распределения | Высокая | Низкая |
3.6.Доступ к сырью | Легкий | Трудный |
3.7.Государственный протекционизм | Слабый | Сильный |
3.8.Социальные, культурные, организационные барьеры | Слабые | Сильные |
4.Барьеры выхода из отрасли | ||
4.1.Государственные и социальные ограничения | Сильные | Сильные |
4.2.Опасность социальных проблем | Высокая | Низкая |
4.3.Специализация оборудования | Высокая | Низкая |
4.4.Зависимость от стратегических взаимоотношений | Высокая | Низкая |
5. Взаимоотношение с поставщиками | ||
5.1.Местные поставщики | Мало | Много |
5.2.Материалы-заменители | Мало | Много |
5.3.Интенсивность конкуренции среди поставщиков | Низкая | Высокая |
5.4.Доступ к иностранным поставщикам | Трудный | Легкий |
5.5.Формирование стратегических союзов | Мало | Много |
5.6.Уровень вертикальной интеграции с поставщиками | Низкий | Высокий |
1 | 2 | 3 |
6. Технологические факторы | ||
6.1.Уровень технических новшеств | Высокий | Низкий |
6.2.Сложность продукции, производства | Высокая | Низкая |
6.3.Патенты, интеллектуальная собственность | Много | Мало |
6.4.Капиталлоемкость и наукоемкость продукции | Высокая | Низкая |
7. Макроэкономические факторы | ||
7.1.Инфляция | Высокая | Низкая |
7.2.Валютная стабильность | Низкая | Высокая |
7.3.Уровень социальной компенсации | Высокий | Низкий |
7.4.Квалификация рабочей силы | Низкая | Высокая |
7.5.Законодательные угрозы | Много | Мало |
7.6.Степень государственного регулирования | Высокая | Низкая |
7.7.Налогообложение | Высокое | Низкое |
7.8.Поддержка и субсидии государства | Слабые | Сильные |
7.9.Иностранные инвестиции и частная собственность | Ограничены | Неограниченны |
8. Социальные факторы | ||
8.1.Дисциплина работников | Плохая | Хорошая |
8.2.Демографические изменения | Много | Мало |
8.3.Степень охвата профсоюзами | Высокая | Низкая |
8.4.Отношение рабочих с руководством | Плохие | Хорошие |
...