Разработка организационного плана при составлении разделов бизнес – плана
Автор: Oksana969696 • Март 16, 2020 • Практическая работа • 482 Слов (2 Страниц) • 373 Просмотры
Практическая работа № 8.
Тема: «Разработка организационного плана при составлении разделов бизнес – плана».
Цель: «Научиться разрабатывать организационную структуру и правовое обеспечение бизнес – плана».
Задание №1.
Данный раздел бизнес-плана должен быть посвящен системе управления предприятием и её кадровой политики.
1. Определим организационную структуру предприятия:
[pic 1]
[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8][pic 9]
2. Определим ключевой управленческий персонал:
Директор:
Коваленко Виктор Петрович, 48 лет, образование высшее экономическое, опыт работы 20 лет.
Бухгалтер:
Маркова Любовь Игоревна, 30 лет, образование высшее экономическое, опыт работы 3 года 2 месяца.
Менеджер:
Сомова Ольга Ивановна, 28 лет, образование высшее экономическое, опыт работы 2 года 5 месяцев.
3. Приведем данные об использовании профессиональных советников
Рекламное агентство «Улыбка» – 435 000 рублей.
4. Укажем необходимую численность и структуру кадров, исходя из потребности производства, произведем расчёт фонда оплаты труда:
Таблица 8.1 – Штатное расписание
Должность | Численность, чел. | Ф.И.О. | Оклад, руб. | Северная Надбавка, 30% | Районный коэффициент, 30 % | ФОТ за месяц, руб. | ФОТ за год, руб. |
1.Директор | 1 | Коваленко В.П. | 15 000 | 4 500 | 4 500 | 24 000 | 288 000 |
2.Бухгалтер | 1 | Маркова Л.И. | 12 000 | 3 600 | 3 600 | 19 200 | 230 400 |
3.Менеджер | 1 | Сомова О.И. | 10 000 | 3 000 | 3 000 | 16 000 | 192 000 |
4.Продавец | 4 | Клемина М.Н. Зайцева В.И. Кочнева Л.Д. Зуйко О.С. | 8 000 | 2 400 | 2 400 | 51 200 | 614 400 |
5.Уборщица | 1 | Зуева А.А. | 6 000 | 1 800 | 1 800 | 9 600 | 115 200 |
ИТОГО: | 8 | - | 51 000 | 15 300 | 15 300 | 120 000 | 1 440 000 |
ФОТ за минусом НДФЛ = ФОТ за год – 13%
1 440 000×13/100 = 187 200 рублей
1 440 000 – 187 200 = 1 252 800 рублей
5. Определим режим работы предприятия.
Таблица 8.2 – Режим работы предприятия
Дни | Часы работы | Режим отдыха |
Понедельник – пятница Суббота – воскресенье | 9:00 – 18:00 9:00 – 16:00 | Обед с 13:00 – 14:00 |
6. Определим кадровую политику предприятия, т.е. опишем систему отбора кадров при приеме на работу:
- Собеседование – встреча с кандидатом на требующуюся должность, с целью принятия решения о его трудоустройстве.
- Установление испытательного срока – три месяца.
- Анкетирование – кандидату предлагается заполнить анкету, чтобы узнать о предыдущем опыте работы, о профессиональных склонностях и интересах.
7. Составим календарный план, в нем укажем ключевые события бизнес – проекта.
Месяц | Ключевые события бизнес – проекта. |
Сентябрь | Закупка оборудования |
Октябрь | Профилактика оборудования |
Ноябрь | Завершение дизайна торговой площади |
Декабрь | Создание рекламы |
Январь | Подбор персонала |
Февраль | Повышение квалификации персонала |
Март | Заполнение товаром торгового зала |
Апрель | Начало своей деятельности |
Май | Определение первой выручки за отработанный месяц |
Июнь | Прохождение дополнительных курсов персоналом |
Июль | Покупка недостающего оборудования |
Август | Установка необходимого оборудования |
...